公路运营公司鲁西项目管理部积极开展新项目帮扶

为进一步助力东阿至阳谷高速公路项目顺利通过交工验收、如期实现通车目标，10月9日至14日，公路运营公司山东鲁西项目管理部充分发挥“一对一”运营帮扶优势，抽调养护工区骨干力量组建专项消缺排查团队，以精益化管理标准深入东阳项目现场，开展全方位、高标准的隐患排查工作，以专业力量为工程质量与后续运营筑牢根基。

桥涵排查现场

此次专项工作严格对标高速公路交工验收规范与精益运营管理标准，构建“逐段核查、逐项记录、闭环整改”的精细化工作流程。排查团队对东阳项目全线58.55公里路段进行“地毯式”检查，重点围绕路基稳定性、路面平整度等基础指标，桥梁防撞护栏紧固度、桥涵排水系统通畅性等安全关键项，以及交通标志标线清晰度、准确度等运营服务细节，逐一排查、精准记录，确保无一处隐患遗漏。经细致排查，累计发现各类病害60余处，现场协同施工单位高效消除紧急隐患3处，同时编制完成《消缺排查清单》，明确剩余病害的整改责任主体、精益化整改标准及完成时限，为后续整改工作划定“时间表”与“路线图”。

无人机排查现场

在整改推进阶段，鲁西项目管理部进一步深化精细化管理举措，建立“清单跟踪+实时监督”机制，安排专人对接各标段施工单位，动态更新整改进度、核查整改质量，确保每一项病害整改都符合运营标准。

此次帮扶不仅以精益化排查加速了项目交工验收准备进程，更通过专业指导将精细化管理理念贯穿于工程收尾和筹备交接各环节，为后期安全、高效运营奠定了坚实基础。

供稿：徐铭利

编辑：黄硕

投稿邮箱：tjgsdqb@126.com

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。