共铸辉煌·中冶基石丨中冶京诚冶金公司：聚焦主业再拔高，科技引领再提升

三级次企业

是中冶做强做优做大的基础支撑

为贯彻落实集团公司及中国中冶

2025年年中经济运行分析会精神

做强做优三级次企业

我们策划推出

“共铸辉煌•中冶基石”专题

深入挖掘并广泛宣传

中冶三级次企业发展成绩

展示市场营销、项目履约

资源配置、商务管控和人才培养

五大平台作用

为转型升级与改革发展奠定坚实基石

全力以赴实现“一创两最五强”奋斗目标

聚焦主业再拔高

科技引领再提升

——中冶京诚冶金公司发展纪实

中冶京诚冶金公司始终坚定不移贯彻中国五矿、中国中冶战略部署，以“再拔高、再提升”的使命担当，扛起冶金主业“压舱石”“顶梁柱”重任，连续两年稳居中国中冶三级机构“综合实力20强”榜首，在高质量发展道路上行稳致远。中冶京诚冶金公司以科技创新为引擎、市场突围为路径、项目履约为根基，形成三个维度的靶向发力发展格局，为行业转型发展起到示范引领作用。

聚焦科技创新

筑牢“冶金建设国家队”技术根基

全球首例河钢120万吨氢冶金示范工程

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。中冶京诚冶金公司锚定“高端装备、绿色低碳、数字智能”三大战略方向，以体系化布局破解行业“卡脖子”难题，构建起“1+4”技术谱系与“三位一体”专家体系，推动科技创新从“跟跑”向“并跑”“领跑”跨越。

战略引领 体系支撑

中冶京诚冶金公司围绕国家“双碳”目标和制造业高端化、智能化、绿色化发展要求，构建“1+4”技术谱系。“1”即以冶金全流程主责主业为核心，“4”分别聚焦绿色低碳攻关、高端装备研发、数字智能管控、新兴产业技术四大方向，形成“基础研究-应用开发-工程转化”全链条技术储备。同步建立“三位一体”专家体系，整合内部技术专家、外部行业权威、高校科研学者三方智慧，打造“氢冶金”“超厚规格直弧型板坯连铸机”等专项研发团队，2024年立项自主研发课题84项、“首台套”重大项目4个，为技术创新提供坚实保障。

创新成果 行业标杆

2024年，中冶京诚冶金公司获得授权专利473件，其中发明专利277件，占比近60%，同比增长71%，技术优势持续巩固。在高端装备领域，成功打造世界首套5600毫米宽厚板粗轧机，突破超宽规格板材轧制精度控制、轧机刚度设计等核心技术，达到国际领先水平，已应用于河南周口钢铁，年增效数亿元；在绿色低碳领域，全球首例氢冶金竖炉投产并持续运转，采用焦炉煤气零重整工艺，碳排放较传统高炉工艺降低70%以上，为钢铁行业绿色转型提供了“京诚方案”。

产学研用 技术领先

中冶京诚冶金公司坚持“研发-转化-产业化”一体化推进，2025年上半年荣获北京市科技进步一等奖3项、冶金科技特等奖1项，其中“超厚规格直弧型板坯连铸机成套技术开发与应用”，开辟了特厚板高效绿色生产新流程，先后服务于国家重大工程、“一带一路”重点项目；“钢铁行业减污协同降碳关键技术与应用”，已在40余家钢企推广，预计至2030年可助力行业碳强度下降40%，发挥传统行业新质生产力优势。以技术领先优势抢占高端市场，切实解决“卡脖子”难题。

聚焦市场突围

构建“国内+海外”双循环格局

河钢产业升级及宣钢产能转移项目

面对复杂严峻的市场环境和行业竞争白热化态势，中冶京诚冶金公司以营销体系变革为抓手，打出“模式升级、制度优化、团队赋能、风险防控”组合拳，推动市场布局从“规模扩张”向“质量效益”转变，实现合同额持续增长，2024年新签合同额突破200亿元，前十大客户占比84%，前十省份占比89%，进一步巩固在主要市场的领先地位。

营销变革 机制创新

中冶京诚冶金公司深化“大营销”体系建设，推动模式升级，从单一工程总包向“工程+服务+技术+运维”综合服务模式转型，为客户提供全生命周期解决方案；制度优化方面，建立“合同额-利润率-回款率”三维考核机制，将营销团队薪酬与项目质量深度绑定，激发“签好单、算好账、收好款”内生动力；团队赋能方面，组建“区域+行业+产品”三维营销矩阵，培养复合型营销人才数十名，其中90%以上具备海外项目操盘经验。

深耕国内 区域经营

中冶京诚冶金公司强化五大核心区域经营，推行“一区域一策略、一客户一方案”。在京津冀区域，聚焦钢铁企业大客户，与河钢、达力普等建立战略合作，签约河钢所属企业多个升级改造项目，续写合作新篇章。签约达力普石油管项目，开拓在冶金细分领域的新战线；在长三角区域，发力绿色低碳钢铁基地建设，为宁波钢铁提供能效标杆企业诊断+评估验收一体化服务，助力斩获“双碳最佳实践能效标杆示范企业”称号；在珠三角区域，开拓首个冷轧硅钢生产线供货项目，签约广西宏旺高性能硅钢工程，打造国内首套全国产化1550毫米高速硅钢酸连轧机组。通过深耕区域，2024年国内市场新签合同额达155亿元，占比78%。

突破海外 坚定步伐

中冶京诚冶金公司坚持“一带一路”沿线市场优先战略，构建“西亚-东南亚-俄语区”三大海外根据地。2024年，在西亚签约某钢厂镀锡项目，开启与中东及北非地区最大的钢铁公司合作新篇章；在东南亚承接马来西亚东钢三期工程，通过咨询设计引领，再次承揽全工序、全流程海外EP总承包工程。截至目前，海外市场已覆盖全球35个国家和地区，2024年至2025年上半年，世界前50强钢铁企业客户覆盖率超60%，走出去步伐更加坚定。

聚焦项目履约创效

打造“品质+效益”双标杆

世界“轧机之王”—河南周口钢铁5.6米宽厚板生产线

工程项目是企业生存之基、效益之源。中冶京诚冶金公司以标准化体系建设为抓手，强化设计引领，深化EPC全链条协同，推行“全周期策划、竣工预验收、缺陷清零”管理机制，将“先算后干、算赢再干”理念贯穿项目始终，实现品质履约与经营创效良性循环。

体系标准 设计引领

中冶京诚冶金公司以《工程项目管理手册》为指引，建立覆盖项目全生命周期的标准化管理体系。严格执行“四个有没有”管控机制，确保市场开拓方向清晰、资源配置精准。充分发挥设计龙头作用，推行“设计优化前置”机制，在项目可行性研究阶段即融入成本控制理念，2025年上半年通过设计、施工“双优化”项目19个，节约成本3400万元，实现品质履约和经营创效的良性循环。

周期管理 完美履约

中冶京诚冶金公司建立“策划-实施-验收-复盘”全周期管理闭环，策划阶段实行质量、进度、成本“三维目标责任制”，明确关键节点和责任主体；实施阶段推行“周调度、月考核”机制，实现进度管控；验收阶段实行“竣工预验收+第三方评估”，提前启动预验收，整改完成率100%；竣工后开展“复盘总结会”，提炼经验数十项，形成可复制的管理模板。2024年，累计荣获146项省部级工程奖项，同比增长37%。不仅彰显了工程建设领域的卓越实力和专业水平，也进一步提升了品牌影响力和市场竞争力。

成本管控 创效显著

中冶京诚冶金公司严格落实“大商务”体系，推行“全员、全要素、全流程”成本管控，建立“目标成本-责任成本-实际成本”对比分析机制，将成本指标分解至部门、班组和个人；推行“零签证”试点，通过强化合同交底、优化施工方案、严格变更审批，2024年签证率同比下降70%。通过精细化管理，项目平均利润率提升，现金流持续改善，经营质量和抗风险能力显著增强。

站在新的发展起点，中冶京诚冶金公司将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中国五矿、中国中冶战略部署，锚定“技术引领、国内领先、国际一流的国际化工程技术公司”目标，持续深化科技创新、市场拓展、项目履约三大优势能力，以“冶金建设国家队”的担当作为，推动钢铁行业绿色低碳转型和智能制造发展，为服务国家钢铁领域关键技术突破贡献更大力量。

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来源丨中冶京诚

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