如何开好煤矿班前会？

今年以来，山东能源集团鲁西矿业公司唐口煤业公司创新推行班前问答、超前研判、人员摸排“三位一体”班前会模式，切实提升班前会实效，实现安全管理由被动应对向主动预防转变，并以标准化、人性化的管理举措，为企业高质量发展筑牢安全根基。

班前问答

理论武装筑根基

“李小，电机车在哪些情况下需要减速慢行？”

“电机车接近巷道交叉口、道岔、弯道、正在施工地段，以及照明不足、视野不良区域时，必须减速慢行，确保安全。”

在日前的运输工区早班班前会上，值班区长王涛点名提问，电机车司机李小快速且准确回答。

如今，将3分钟安全知识问答纳入班前会，已成为该公司各单位的常规动作。

该公司围绕新版《煤矿安全规程》、岗位操作规程、应急处置方法等，紧密结合岗位实际，每班随机向2名至3名职工提问。同时，该公司积极开展应急处置示范教学、3分钟业务技能授课等活动。

“我们通过常态化开展班前安全问答活动，不仅提升了职工的安全理论水平，还营造出浓厚的安全生产氛围。下一步，我们还将组织开展安全知识竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，持续提升职工安全素养。”该公司安全副总工程师朱礼建说。

超前研判

除患于萌芽状态

“巷修地段轨道落底后，部分水泥轨枕出现损伤，影响车辆通行，容易出现矿车掉道风险，应立即更换。”近日，唐口煤业公司巷修工区职工张坤在井下向值班副区长邱丹鹏提出风险隐患整改建议。

该公司秉持“预想+预控”理念，将超前研判和处理隐患作为班前会“必修课”。各班组在布置任务前，结合现场环境和设备状态，超前研判作业现场可能存在的风险隐患，并制定针对性的防控措施。

邱丹鹏收到建议后，对该隐患进行超前研判，并协调运输工区对轨枕进行修复更换，及时消除安全隐患。

无独有偶。该公司掘进一区落实“预想+预控”工作机制，提前预判出巷道拐弯空间狭窄会影响设备运输的问题，及时将轨道外移20厘米。这一举措不仅消除了职工在狭小空间内作业的安全隐患，还保障了正常生产秩序。

“通过超前研判，我们不仅能及时将安全隐患消除在萌芽状态，还能避免二次返工造成的人工、材料和时间浪费，有力推动节本降耗和提质提效。下一步，我们将持续深化‘预想+预控’工作机制，切实把风险隐患想在前、避在前。”该公司副总经理、安全总监齐军朋表示。

人员摸排

严把安全上岗关

“老徐，最近按时吃降压药了吗？来，我给你测测血压……”近日，唐口煤业公司采煤二区值班副区长李庭月在班前会上对高血压患者的身体情况进行细致摸排。

该公司在班前会上持续开展职工身体酒精测试、血压监测、状态问询等“安全不放心人”排查工作，进一步加强安全生产源头管控。他们采取落实高血压患者血压日监测、每周“安全活动日”教育和每月安全生产先进个人评选等举措，严把入井上岗关。

在此基础上，各基层班组通过班组成员互保联保、重点区域盯靠和加强班中岗位巡查等方式，强化现场安全管理。

今年以来，该公司已累计劝阻16人次带病下井，对状态不佳、家有变故等特殊情况人员，临时调整工作内容40余次。

作者：高文静 侯化成 郭洪富 王玉彪 版面编辑：麻文斌

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来源：中国煤炭报

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