大讨论 见行动 | 这个党支部在“大讨论”中提升“生产力”

“在生产运行控制方面

还有纸上谈兵现象”

“专业研究还需更加深入”

“工作标准不执行、点检不细致

信息反馈不及时等问题

还未从根儿上杜绝”……

日前，在线材厂1号线生产作业区，一场以“对标争先、触底反弹”为主题的大讨论正在火热开展。

据该作业区党支部书记杨洪杰介绍，在“对标争先、触底反弹”大讨论中，他们紧贴当前生产不连续、人员动态分散等实际，按照“学、查、改”思路，区分班子成员、党员骨干、普通职工，围绕“我们距完成生产目标还有多远”“靠什么拾回自己的尊严，靠什么让企业重燃希望”“算账怎么算，我该怎么办”等话题，广泛开展大讨论。同时组织全体党员重温入党誓词，砥砺背水一战的血性胆气，凝聚人企合一的磅礴力量。

大讨论中，广大党员干部职工聚焦主题，结合目标任务和岗位实际直面问题、自揭短板，同为触底反弹“把脉开方”，共确定11项整改任务，进一步明晰了前进方向，坚定了奋斗信心。党支部严格实行对账销号制度，将整改任务作为推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实的落脚点，以钉钉子精神逐条逐项狠抓落实整改责任。

党支部班子成员坚持以思想之变引领行动之变，以作风之变促进担当实干，研究制定了《关于检修试轧前项目确认的规定》，标划出29个关键工序确认点，明确了作业区管理人员、白班专业点检、生产运行管控、岗位人员的四级工艺条件确认制度，确保长线停机后开轧，生产稳定顺行；完善了《1线生产备件周期更换标准化安装流程》，为精准控制铁型尺寸提供了技术支撑；优化了吐环调整控制预案，有效降低了低碳钢乱线频次，解决了生产难题。

党员骨干聚焦现场需求，主动“靠前一步”“多想一层”，为生产四班人员制作了专用扳手、油管固定锁扣等专用工具，不仅节省了费用，而且方便了职工作业；为保温罩制作支撑杆、为飞剪设计加装了固定安全销，消除了隐患，在创造安全生产环境中发挥了先锋作用。

作业区职工积极配合划小核算单元的新举措，大胆探索破解成本管控难题的好办法，通过替代相关方、修旧利废、工艺优化等措施，全面激发降本增效活力。在长线停轧期间，青年职工积极开展以现场环境整治、修旧利废为主要内容的“爱家”活动；16名一线职工服从分配到兄弟产线转岗从事修磨、计量、打包等工作，践行了面对挑战“我能行”的思想自觉和行动自觉。

线材厂 供稿

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 郝天皓

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