9月30日,中建三局在沪渝蓉高铁项目召开2025年基础设施三季度工作会、铁路产品线建设推进会暨项目观摩会。会议全面分析工程局基础设施业务前三季度运营情况、铁路产品线建设情况,开展专项通报、经验交流,分析当前面临的形势任务,部署四季度基础设施业务重点工作,推进全局基础设施业务加速发展。中建三局副总经理,中建铁投党委书记、总经理万大勇出席会议并讲话。
万大勇结合当前局基础设施业务和铁路产品线面临的形势和挑战,对下一阶段的工作提出了五点要求:
一是全力攻坚年度任务目标。各单位要加大市场开拓力度,紧盯主责区域、战略客户,加大重点项目跟踪力度,确保完成年度营销任务,统筹谋划明年市场布局。要结合年度目标,强化履约进度管理、结算清欠等,加速目标产值释放。
二是坚定发展铁路业务信心。目前工程局在铁路施工方面已经积累了一定经验,各单位要做好经验的系统总结,加快提升铁路业务管理水平、技术水平、装备水平。要强化成本管控能力,合理统筹资源配置,强化工筹策划,严控标前选择,提升盈利能力。
三是高目标做好“十五五”专项规划。明年是“十五五”规划开篇之年,各单位要把基础设施业务作为高质量发展的战略支撑,通过规划指引加大基础设施力量投入,进一步提高基础设施业务占比。
四是加强安全生产管理。要严格落实施工方案和标准化操作,增强安全意识、规矩意识,加强警示教育、排查整治、督导检查,杜绝各类安全事故发生,全方位保障安全生产。
五是加强项目指挥部管理。按照项目指挥部管理办法,明确管理职责、工作流程、考核激励机制,强化A类项目指挥部总包管理作用,提高重大基础设施项目履约管理水平。
局基础设施事业部执行总经理、铁投公司副总经理黄安平作基础设施系统三季度运行情况析及四季度工作安排,局基础设施事业部副总经理、铁路建设中心总经理,铁投公司党委副书记、副总经理程义广作《中建三局铁路产品线发展报告》。各中心从铁路信用评价、指挥部季度检查情况、飞行检查、基础设施业务宣传、市场营销、标准化实施、盈利能力、创新成果助力、团队建设等方面对全局铁路产品线作了专项分析和通报。典型项目作经验交流,相关单位针对信用评价进行了管理提升专项汇报。
会上对飞检 A 类项目进行了表彰。
中建三局基础设施事业部(铁投公司)领导及相关部门负责人,局总部相关部门、各分局、平台及局属二三级单位、重大项目指挥部指挥长,在建铁路项目经理代表等共计340余人在1个主会场、60余个视频分会场参会。
与会人员赴沪渝蓉高铁项目进行现场观摩。
项目介绍
沪渝蓉高铁是国家“八纵八横”高速铁路网中部通道的主线部分,对完善长江经济带综合立体综合走廊,深入推动长江经济带、汉江生态经济带发展,加快武汉建设国家中心城市,支撑湖北省“一主两副、三群联动”,建设长江绿色经济带具有重要意义。
供稿:项目管理中心
作者:杨 磊
编辑:刘文生
审核:李 敏 李正士 贾慧杰
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