上半年铁路信用评价，中国铁建6家单位获A级

近日，国铁集团公布2025年上半年铁路建设项目施工企业信用评价结果，中铁十一局、中铁十二局、中铁十七局、中铁十四局、中铁城建、中铁十六局获评A级。

今年以来，中国铁建深入开展精细化管理“全面提升年”活动，持续深化供应链管理；加强产值调度，推行分级清单式管理，聚焦铁路领域在建重点工程、关键工程，建立周报、月报、季调度机制，强化督导帮扶，全力稳生产稳产值稳大盘；加强“四不两直”督查，树牢全周期管理理念，加快推进建立全级次穿透式监管体系，确保重点项目铁路安全优质平稳推进。

中铁十一局

西康高铁镇安西站2号特大桥

中铁十一局压实信用评价责任目标，推行项目“三色”动态预警机制，分级分类开展帮扶督导，持续提升项目管控水平。施工中，中铁十一局狠抓项目精细化管理，加强施组过程管控，深入推进班组标准化建设，以机械化、信息化、智能化为重要抓手，稳产能、提品质、创信誉、保安全，全力打造精品工程，不断增强项目履约能力，进一步巩固企业在铁路建设领域的领先优势。上半年，该公司先后攻克西康高铁、成渝中线高铁、西延高铁、广南联络线、西十高铁、沪渝蓉高铁、渝厦高铁等一批重难点工程的控制性节点，“隧道全工序机械化施工”经验做法在国铁集团培训会上作交流。

中铁十二局

沪昆铁路嘉善段高架改造工程

中铁十二局通过落实“一项目一专项团队、一项目一专项方案、一项目一专项目标”的推进模式，全面深化精细化管理，构建完善项目事前预防、事中管控、事后复盘的全周期体系，将安全、质量、环保、合同履约等关键环节纳入闭环管控。通过做实现场管控，深入开展质量创优行动与“样板引路”工程，打造全线标杆示范工点，持续推动品牌工程与精品工程落地见效，并运用“抓责任压实、抓风险预控、抓两级管控、抓措施落地”四大抓手，让考核目标更具靶向性、层级责任更趋明确化、奖惩力度更显差异化，切实为信用评价预期目标的达成提供坚实保障。

中铁十七局

雄忻高铁山西段五台山机场特大桥

中铁十七局聚焦责任落实，通过公司、区域、子公司、项目经理部四级联动，构建联防联控机制，强化重点铁路项目现场监督管控，实施穿透式管理，严守安全质量红线。聚焦重点项目，通过包保督导、资源倾斜、专班驻点等措施，雄忻地下段、重黔、成渝中线等多个项目实现信用评价显著提升。聚焦防控机制，该公司还严格执行“日汇报、周分析、月总结”机制，建立常态化自查和回访机制，及时有效回应客户诉求，有效防范履约风险，打造业主信赖的精品工程。

中铁十四局

津潍高铁津沽海河隧道

中铁十四局多举措强化管控，建立生产管理体系，按月履约预警，分等级督导帮扶降风险；设立工程管理中心，组建专家组分片定期督导施工生产与安全质量；强化区域总部监管职能，开展内部信用评价并考核；推进质量提升行动，专项整治成效显著；开展“创亮点、树标杆”活动，督促整体管理水平提升。今年以来，该公司参建的盐宜高铁等新线接连启动，甬舟铁路金塘海底隧道、深江铁路珠江口隧道等世界级海底隧道取得重大突破，西安东站“智能风管加工厂”亮相世界高速铁路大会，有关铁路装备制造设备亮相世界制造业大会，彰显企业实力与责任担当。

中铁城建

广湛高铁佛山站

中铁城建紧扣铁路建设高质量发展要求，以“干好在建项目就是最好经营”为导向，锚定精细化管理与标准化建设目标，通过“制度刚性化、管控穿透化、品牌价值化”发力，深化“三级联动+项目提级管理+领导包保”机制，将安全管理、科技创新、绿色环保贯穿项目建设全过程，全面提升铁路项目履约效能。广湛高铁佛山站项目提前谋划全周期施工方案，创新应用“跳仓法”等技术破解基坑开挖支护、密集交叉作业难题，开展每日网格化梳理，织密安全责任网，实现降本增效与安全“零事故”；大攀铁路大理枢纽项目落实“安全穿透式”管理，推行智能化可视化管理，攻克大直径抗震支座、超长轨道桥施工技术难题，获评建设单位“安全穿透式”管理标杆。

中铁十六局

沈白高铁石门沟特大桥

中铁十六局以打造品质工程为目标，以实现优质履约为导向，深入推行信用评价契约化管理，夯实责任矩阵、明晰创优路径、落实穿透管控，突出抓好重点项目保开通及重大节点兑现，全面提升铁路项目履约能力水平。各在建重点项目深入推动管理精细化、施工智能化、作业标准化，确保进度安全质量等全面受控。沈白高铁项目着力打造全线精品工程示范段，获5次绿牌嘉奖；渝昆高铁项目攻克大坡度架梁施工难题提前架通；宁淮城际铁路项目以“五可”数智管控中心实施智能化管控，助力连续梁关键工程接连突破；淮宿蚌城际铁路淮北段项目按期实现全线贯通目标；珠肇高铁、文蒙铁路项目桥隧施工有序突破，持续巩固铁路领域市场核心竞争力。

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