山西焦煤召开“十五五”规划中期成果汇报会

9月18日，山西焦煤召开“十五五”规划中期成果汇报会，听取相关情况汇报，研究部署下一步重点工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强主持会议并讲话。山西焦煤集团公司领导胡文强、翟慧兵、孟君、要华伟分别对规划提出具体改进意见。会议以视频形式召开，集团公司总部机关相关部门、共享服务中心、煤炭生产事业部负责人等在主会场参加会议；部分子分公司负责人等在各自视频分会场参加。

会议听取了规划编制有关情况的汇报，指出，习近平总书记关于发展战略和规划的重要论述，为我们科学谋划“十五五”时期企业高质量发展提供了根本遵循。要深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，全面落实省委十二届十次全会部署要求，始终胸怀“两个大局”，坚定扛牢国有企业使命任务，进一步适应形势变化、把握战略重点，聚焦能源转型、产业升级、适度多元发展等重点方面和关键领域，注重巩固拓展优势、突破瓶颈堵点、补强短板弱项、提高质量效益，确保“十五五”规划与推进中国式现代化山西实践的整体目标保持取向一致性。要提升规划的战略高度，锚定“打造国际炼焦煤市场领军级企业”奋斗目标，在确定发展思路和战略举措时注重体现自身特色、发挥比较优势，坚持全面系统与突出重点相统筹、全域规划与产业指导相协调、质量优先与保证效率相结合、顶层设计与汇聚众智相统一，努力编制出符合上级要求、彰显时代特色、具有焦煤特点，求真务实、振奋人心的规划，切实把山西焦煤未来五年的发展蓝图绘制好。

会议强调，在高质量完成“十五五”规划编制工作过程中，要树牢“安全集约高效绿色智能生产”理念，围绕加大产业全生命周期管理力度、提升市场占有率、提高全要素生产率等重点，在指标制定、产品细分、“三配”生产、透明地质平台建设、固废处理、煤层气利用、碳资产管理等方面研究谋划出实实在在的有效路径、关键抓手、具体举措。要完善风险防控机制、健全风险管理体系、增强维护安全能力，有效运用制度的力量提升治理效能、应对风险挑战，切实做到以新安全格局保障新发展格局。要强化规划的上下贯通、横向协同，注重因地制宜、分类指导、精准施策，提升规划编制的质量和水平。要坚持开门搞规划，加强信息共享、调研论证、沟通对接，充分吸收专家意见和基层经验，更好凝聚起集团上下干事创业、攻坚克难的强大力量。

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