鞍山钢铁召开8月份经营活动分析会暨基层党委书记例会

9月17日，鞍山钢铁召开2025年8月份经营活动分析会暨基层党委书记例会，总结8月份生产经营情况，安排部署9月份重点工作，点评党建工作。

鞍山钢铁/鞍钢股份党委书记、董事长王军出席会议并作总结讲话；鞍山钢铁/鞍钢股份总经理、党委副书记田勇作经营管理改善工作部署。鞍山钢铁/鞍钢股份副总经理张华主持会议；鞍山钢铁/鞍钢股份其他领导班子成员结合分管工作布置近期工作。党委组织部、冷轧厂分别作汇报。

田勇在作经营管理改善工作部署时强调贯彻落实鞍钢集团工作部署，深化“算账经营”工作，精准算好降本增效账、产品经营账、经营现金账、经营决策账，将降本增效各项成果切实落实到财务指标上。他要求，要以财务指标衡量改善效果，理清单元界面，聚焦部门绩效差异化评价。同时，要加大采销两端联动力度，主动开拓市场，聚焦关键经营环节追求极致效率，通过优化管理，将“算账经营”理念贯穿生产经营全过程。

王军在讲话中指出，要持续深化技能大师工作站建设，各单位党委书记为第一责任人，要切实强化组织保障。要将“算账经营”理念落到实处，精准体现在吨钢、吨矿、吨铁、吨焦效益上。要牢固树立“现金为王”意识，推动经营导向从利润导向向现金导向转变。要狠抓有效产量提升，聚焦“月末集中缴库”，拿出切实可行举措推动问题从根本上解决。

王军强调，要坚定不移推动党建高质量发展，各单位党委须严格落实理论中心组学习要求。减少资金占用应建立在精准分析基础上，紧密跟踪实时变化、动态调整管理策略，提高各环节准时率。采购环节要与现场实际紧密衔接，进一步扩大降本增效成效。要强化计量衡管理与提升营销能力，树立科学管理理念。采购与销售端要加强市场研判，结合资金占用情况灵活调节经营举措。

鞍钢股份总工程师、鞍山钢铁/鞍钢股份总法律顾问、鞍山钢铁首席信息官、鞍钢股份副总工程师；鞍山钢铁/鞍钢股份机关部门主要负责人，基层单位党政负责人，鞍山钢铁/鞍钢股份机关部门副职等参加会议。

撰稿 张绍赫

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 郝天

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