封面人物·张斌丨万台设备高效运转的“守护者”

作为神东设备管理中心

运行部经理

他掌管着

神东上万台机电设备的

运行安全

大到采煤机、液压支架、掘锚机

小到开关、变频器、移变

所有这些设备的故障跟踪

运行检查和问题协调

都归他和他的团队负责

今天的「封面人物」

带你走近

2024年度国家能源集团劳动模范

张 斌

清晨7点，手机铃声打破了宁静。

“喂，我看采煤机导向滑靴有裂纹了，你们先监护运行，我让他们再给备两个过来，之后把煤壁侧耳板加厚10公分……”张斌一边接听电话，一边快速记录着。

张斌的每一天，都是从处理来自公司13个矿井、11个选煤厂以及各单位的各种设备的信息开始。

大家常开玩笑说

“只要是能走的，会转的，带电的

都归我们管

张斌笑着说

“只要设备一入井，我们就得管起来

无论是技术方面的

维修上的还是配件上的问题

都要第一时间跟踪协调处理”

在这个被大家戏称

机电设备“急救中心”的部门里

张斌和他的团队成员

就像设备的“全科医生”

24小时待命

时刻准备着应对各种突发故障

↓↓

深夜驰援 破解断链暗疾

凌晨时分，万籁俱寂

张斌刚跟踪协调完其他矿井

顺槽下料口堵大块矸石的问题

连续忙碌数小时的他

拖着沉重的脚步回到家里

准备休息

然而

设备故障从不会因深夜而停歇

调度的一个紧急电话骤然响起

让张斌瞬间从疲惫中抽离

再次进入高度紧绷的“战斗状态”

↓↓

“张经理，保德煤矿综放工作面三机设备发生底链刮卡故障，情况复杂，估计一时半会儿处理不好！”电话那头，调度员的声音带着焦急，每一个字都牵动着生产的神经。

多年的经验让张斌深知，此刻的迟疑可能意味着生产停滞与安全隐患。“派个值班车，我和值班人员一起过去看看吧。”他语气平静却坚定地向调度员说道。

张斌乘坐着车

朝着保德煤矿的方向疾驰而去

路途上他没有闭目休息

而是在脑海中快速梳理着

底链刮卡故障的

常见原因与处理方案

为接下来的抢修做好万全准备

到达煤矿后

他迅速换好工装深入井下

此时矿上的维修人员

已将卡阻位置转至上链位置

并完成了接链工作

正准备开机试转

张斌却喊停了操作

“先不要开

再用液压马达往后转转

看有没有其他断链的地方？”

多年的工作经验

让他的直觉格外敏锐

复杂故障往往环环相扣

表面的解决可能只是冰山一角

众人虽有疑惑，但还是按照张斌的要求操作。果然，在距离原断链位置约6米处，另一处断链赫然显现，若不是及时发现，开机后极可能引发更严重的设备损坏。

现场人员立刻投入到新一轮的抢修中，继续使用液压马达反转，将另一处断链转至上链位置进行接链。接链完成后，张斌并未掉以轻心，而是安排人员低速试机，将底链全部翻至上链，对所有链条和刮板进行逐一细致的检查，并更换了所有变形的刮板，确保彻底消除故障隐患。

从凌晨到正午

张斌始终坚守在现场

直到三机发出平稳的运转声

完全恢复正常后

他才带着满身疲惫升井

升井后

张斌稍作调整

便立即组织

矿上的相关人员召开故障分析会

会上他带领大家

复盘整个故障发生

排查与处理的过程

剖析故障根源

总结经验与不足

并针对性地制定了防范措施

最终形成了详细的故障追查报告

为后续的设备维护

与安全生产筑牢防线

这样的现场处置

对张斌来说是家常便饭

作为设备运行的“守护者”

他深知

任何系统、任何设备的故障

都可能影响到矿井的正常生产

而矿井的正常生产

则是煤炭保供的基本前提

精准排障 阻断摇臂危机

电话一个接一个

张斌的手指在手机屏幕上飞快滑动

又一通紧急电话打了进来

“张经理

补连塔煤矿采煤机摇臂漏水

今天需要紧急预防性检修”

↓↓

面对紧急情况，张斌结合现场反映的实际，及时协调组织，“昨天下午我们已联系好设备维修中心的技术人员，一方面让其帮助刨开摇臂耳座的补强焊劲板，另一方面在矿上更换冷却器的时候能够进行技术指导。”

紧急预防性检修当天

张斌马不停蹄赶往

补连塔煤矿井下

与设备维修中心的技术人员会合

现场大伙儿正在拆除摇臂的

连接电缆和水管

张斌仔细查看了

图纸和现场摇臂内部漏水位置

果断判断

“从图纸和漏水位置来看

没必要更换整个摇臂”

他又补充道

“摇臂壳体那么厚

一般不会开裂漏水

应该是冷却器底座位置有问题”

事实证明了他的判断

当摇臂耳座连接劲板被刨开

拆除连接螺栓后

冷却器被顺利抽出

果然是冷却器的固定底座焊缝处有漏水

矿上快速更换了新的冷却器

打压测试合格后恢复了生产

这次检修比预期缩短了近4个小时

“之前其他矿井也发生过类似问题，结合摇臂内部结构综合判断，只更换冷却器就能解决问题。”张斌解释道，“这样处理既缩短了处理时间，更避免了更换摇臂要进行的大件运输、过机身、起吊等作业环节。”

在生产中发生故障都是突发性的

对时效性要求极高

但张斌和他的团队从未退缩

他们用一次次的奔赴

守护着每一台生产设备的安全运行

数字革新 构建机电防线

“现在打开生产管控平台

23类主要设备的运行数据实时更新

设备在哪儿、状态如何

一目了然”

工作人员指着屏幕上的

网格分布图介绍

这些变化的背后

离不开张斌带领团队推动的

机电管理数字转型实践

↓↓

2023年，煤矿机电管理面临“检查覆盖不到位、死角死面难排查”的难题。张斌提出将网格化管理模式融入机电监督检查，为转型找到突破口。

今年，该模式已经在全公司13矿14井全面落地。如今，网格总数达420余个，16500余台设备精准定位，网格化管理已成为机电运行管理的常态化工具。

同时

他的团队还在生产管控平台

开发了专项功能模块

实时采集各矿井

综采、掘进、通风等23类主要设备的

数据上传率、远程控制率、设备润滑率等

实现了矿井机电运行管理水平

向数字化迈进

数字转型

不仅要“看得见”，更要“管得准”

今年以来

张斌创新推行的

矿井“一矿一报告”综合评价机制

每月依据11项机电管理指标

为各矿井精准“画像”

提出改进建议

对得分较低的矿井

张斌牵头落实差异化管理

靶向性管控

通过加大检查频次

强化服务指导提升其机电保障能力

截至2025年8月

已连续10个月完成评价工作

形成140余份综合报告

他明确运行部服务“窗口”的定位

要求团队对入井设备

全流程跟踪

统筹协调技术配套、维修调剂等问题

让矿井遇到问题

能在第一时间“找到人”

“嵌入式”服务管理模式更是独具特色

张斌为每个矿井

安排一名运行管理员

实行包矿责任制

设身处地为矿井做好机电设备管理服务

实现管理与服务的无缝衔接

在一系列创新实践下

张斌带领着团队

取得了实实在在的成效

2025年上半年

同比2024年上半年

公司设备故障次数减少32次

降幅54.2%

影响时长缩短380.12小时

降幅62%

数字背后

是张斌和团队

无数个日夜的坚守与付出

夜幕降临

张斌的手机依然不时响起

对于他来说

守护设备安全运行的路

永远都在脚下

……

来源图说神东（ID：tushuoshendong）

作者| 神东全媒体记者 梁小燕

通讯员| 神东设备管理中心 张砚实

编辑| 惠小图

校对| 白小图

更多资讯

封面人物·赵星檑丨给“黑金子”镶“智慧边” 的追梦人

封面人物·李志鹏 | 车间里的 “革新者”

记得点「推荐」和「赞」呦↓

---

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。