力拓最新公司架构及其运行模式

力拓（Rio Tinto）2025年8月27日公告宣布对其组织架构和高管团队进行重大调整，旨在简化运营、强化问责制、抓住关键增长机会，以释放更大的股东价值。公司将其核心产品集团重组为三个世界级业务单元，并对执行委员会进行相应人事任命。

一、 新的运营模式与核心业务重组

即刻生效，力拓将其产品集团简化为三个核心业务：

1. 铁矿石 (Iron Ore):

   • 负责人： Matthew Holcz（被任命为铁矿石业务首席执行官）。

   • 组成： 整合所有全球铁矿石资产，包括西澳大利亚的现有业务、加拿大的铁矿石公司（IOC），以及几内亚的西芒杜（Simandou）项目（ upon its completion 建成后）。

   • 目标： 创建一个统一的全球铁矿石业务，共享安全最佳实践、尖端技术和运营经验，将成熟业务的优势与西芒杜的增长潜力相结合。

2. 铝和锂 (Aluminium & Lithium):

   • 负责人： Jérôme Pécresse（留任，职责扩大）。

   • 组成： 将原有的铝业务与新并入的锂业务合并。下设三个分支：大西洋运营铝业、太平洋运营铝业和锂业。

   • 目标： 整合以加工能力和下游市场 exposure 见长的业务。共享生产力举措（如安全生产系统 Safe Production System），复制铝业务的成功改进经验到锂业务。

3. 铜 (Copper):

   • 负责人： Katie Jackson（留任）。

   • 战略： 保持独立，专注于利用全球能源转型的机遇。重点包括成功爬产奥尤陶勒盖（Oyu Tolgoi）铜矿、稳定肯尼科特（Kennecott）运营，以及推进未来项目选项，如美国的Resolution项目和智利的Nuevo Cobre合作伙伴关系。

二、 非核心业务的战略审查

• 硼酸盐（Borates）和铁与钛（Iron & Titanium）业务将移至首席商务官Bold Baatar的职责范围内，进行战略审查

• 审查期间，这些业务将继续安全、盈利地运营以满足客户需求。

• 审查结果将在适当时候另行公告（暗示可能包括剥离等选项）。

三、 高管团队变动

1. 离职：

   • Sinead Kaufman（此前为矿产业务首席执行官）将于2025年10月底离开力拓。公告高度赞扬了她近30年的贡献，包括领导煤炭资产剥离和建立锂业务。

2. 角色调整/结束：

   • Kellie Parker 的首席执行官澳大利亚（Chief Executive Australia）一职将被取消。

   • 其外部关系和利益相关方参与的责任将转移至一个新的“澳大利亚负责人”角色。

   • Kellie Parker将在过渡期内留任，向Simon Trott汇报，以确保职责有序移交。公告肯定了她在该职位上的 transformational leadership（变革型领导力）。

四、 新的执行委员会（ExCo）组成

新的执行委员会由以下成员构成：

• Simon Trott – 首席执行官 (Chief Executive)

• Bold Baatar – 首席商务官 (Chief Commercial Officer)

• Georgie Bezette – 首席人力官 (Chief People Officer)

• Peter Cunningham – 首席财务官 (Chief Financial Officer)

• Mark Davies – 首席技术官 (Chief Technical Officer)

• Isabelle Deschamps – 首席法律、治理与公司事务官 (Chief Legal, Governance and Corporate Affairs Officer)

• Matthew Holcz – 力拓铁矿石首席执行官 (Chief Executive Iron Ore) (新任命)

• Katie Jackson – 力拓铜业首席执行官 (Chief Executive Copper)

• Jérôme Pécresse – 力拓铝与锂业首席执行官 (Chief Executive Aluminium & Lithium)

五、 首席执行官声明要点

Simon Trott强调了此次改革的目的：

• 简化结构： 基于对安全的根本承诺，更聚焦于最具吸引力的机会。

• 提升绩效： 通过更严格的运营绩效和资本投资方法，实现卓越运营和价值创造的新标准。

• 优化资源配置： 将资本和人才投入到能带来最大回报的领域。

• 他特别欢迎Matthew Holcz担任新职，称赞其丰富的国际采矿经验、在皮尔巴拉的深厚根基以及体现力拓价值观的领导力。

总结：

此次重组是力拓在Simon Trott担任CEO后的一次重大战略调整。核心是聚焦于三大核心大宗商品（铁矿石、铝/锂、铜），通过整合资源、共享技术和最佳实践来强化其竞争优势和增长潜力。同时，剥离或重新评估非核心资产（硼、铁钛），进一步优化投资组合。相应的人事变动旨在为新的架构配备合适的领导力，推动问责制和执行力，最终目标是最大化长期股东价值

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