大讨论 见行动 | 资源储运经营中心党委：凝聚全员智慧 释放降本潜力

开栏的话

自公司党委开展“对标争先、触底反弹”大讨论活动以来，鞍山钢铁各级党组织紧紧围绕“六对标六着力六增强”，全面查摆问题、制定落实举措，取得阶段性成效。为进一步凝聚共识、推广经验，鞍山钢铁微信公众号即日起开设“大讨论 见行动”专栏，集中展示各单位在大讨论中的创新做法、典型经验和阶段性成果，为企业实现高质量发展筑牢思想根基。

“要提高设备运行效率，强化设备维护管理，延长设备使用寿命；合金压库指标和清库改直付品种要坚决按期完成，移库品种坚决不增加额外费用，做好料底回收……”面对严峻复杂的行业形势，资源储运经营中心党委在“对标争先、触底反弹”大讨论活动中，统一全员思想，共谋发展良策，降本增效成果显著。

思想交融寻良方。“我们要培育专业技术队伍，小改小革、技术攻关，既要省钱‘有方’，更要‘花钱’问效。”热烈地讨论，为一笔笔“经济账”算出“最优解”。5月以来，该中心通过“领导班子+党支部+党小组”三级联动，围绕“六对标、六着力、六增强”展开深入研讨。设备备件作业区党支部对标行业智能仓储实践，梳理出数字化应用不足、PDA使用效率不高等短板；生产运行部党支部赴本钢板材资源服务分公司学习废旧物资回收与销售先进经验，将可行做法纳入改进清单。一系列靶向精准的讨论，杜绝形式主义，明确攻坚方向。

把脉一线谋良技。该中心领导班子深入党建联系点，倾听基层声音，推动管理提升与生产实际深度融合。通过整合业务、增加频次，推行联合配送与集中配送，每月节约运费1万余元；针对库存居高不下的情况，通过与相关生产厂密切沟通、协调，设定最低库存量，加强日常周转管控，实施收发料精细管理，4月份以来，劳保库存月均降至9.6万元，同比下降45.8万元，有效盘活企业流动资金。

精准破题施良策。在各班组和管理人员的多场讨论过程中，各岗位员工踊跃建言，推动多项降本措施落地。生产运行部提出的优化废钢料型分配，有效提升废钢储配效率，降低公路运费20余万元；材料作业区利用边角料自制消火栓工具，消除隐患的同时实现节支；设备备件作业区通过主动推介、第三方回购等方式，上半年降低积压五年以上老库存3800万元。一场场以上率下、集智聚力的大讨论活动，切实把作风转变融入生产实践，在降本增效的赛道上跑出了加速度。

撰稿 马文莉

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 张绍赫

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。