房企债务重组进入关键节点,9月10日,龙光境外债重组迎来重要突破。
据龙光集团发布的境外债整体重组方案重大进展公告,公司已与债权人小组就境外债重组达成修订协议,对整体CSA(整体债权人支持协议)作出对公司境外债权人及其它持份者整体有益的若干修订,该修订协议于2025年9月9日签署并生效。
对比1月份推出的原方案,本次条款修订将短期票据、长期票据对应的底层项目及资产设立资产信托用于抵债,将剩余债务纳入转股选项,扩大转股选项规模,原方案中的现金选项条款及6港币/股的加权平均转股价则保持不变。
总体来看,这是一个对债权人更具吸引力的升级方案,两处优化相辅相成,债权人被赋予拥有更多元的选择和更高的安全垫,无疑将增加债权人参与重组的意愿。
值得关注的是,公司管理层在此次公告中首次明确:经修订整体重组方案生效后,公司境外债务负担将彻底解决,从而得以建立长期稳定的资本结构,大幅增加公司净资产总额和每股净资产值。同时,将进一步促进公司内部生产正常运转,保障各利益相关方的权益。
这是龙光境外债重组的关键一步,也是民营房企化解债务问题的又一个模式创新。
从龙光方面了解到,自出现债务风险以来,龙光核心团队始终保持稳定,在逆境中积极作为,对公司走出困境充满信心。
过去几年,龙光在“稳经营、保交房”等各项重点任务也均有效落实,为企业解决债务问题、把握新一轮行业机会夯实了基础。
此次,龙光修订境外债重组方案,深度整合了现金选项、资产信托抵债、股票等多类核心资源,堪称当前市场上重组资源最多、最具诚意的方案之一,不难看出龙光在推动债务重组上的不懈努力。
正是因此,今年以来,龙光的境内外债务重组进程较为顺畅,成为行业关注焦点。
目前,龙光境内债券重组加快落地,不仅为整体境外债重组的持续推进筑牢坚实基础,更对加快境外债重组进程形成积极助力。
中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为,今年初,龙光整体境外债务重组方案获得超过80%债权人支持并签订整体CSA,此次经修订后的条款更好地契合了市场需求,吸引了更多投资人对债转股、资产信托表现出浓厚兴趣,预计经修订后的重组方案支持率将有望进一步提升。
01
“资产信托”创新模式出炉
在这一轮房企债务重组中,市场化处置机制与“工具箱”的逐步成熟,叠加房企在制定重组方案的努力与创新,获得了较为积极的市场反响。
以龙光为例,其基于行业现状与公司现有资源条件,主动探索优化重组方案的创新举措,便让众多债权人看到了龙光的决心与努力。此次境外债重组方案条款修订最引人瞩目的创新,当属“资产信托抵债”模式在行业境外债重组方案中的首次应用。
根据公告,该资产信托选项由两大部分组成——其一是“境外项目资产信托选项”:龙光将境外项目相关权益作为抵债资源,设立境外项目资产信托;其二是“外商投资项目资产信托选项”:公司还将以若干个外商投资项目相关权益作为抵债资源,分别设立若干个外商投资项目资产信托。
“资产信托抵债”模式的应用,直击当前房企债务重组两大痛点:回收确定性与未来收益。通过创设资产信托抵债模式,龙光相当于为债权人设立了专门的“资产池”,该模式将债权与项目资产直接挂钩,摆在债权人眼前的,是更加清晰的“资产信用”与回收预期,既保障了基本回收,又保留了资产价值上升的潜在收益。
柏文喜表示,龙光境外债重组设立资产信托模式,是对其境内债券重组成功经验的借鉴。选择此选项的债权人,将自动成为对应项目的信托受益人,享有相关资产的全部收益。该选项设计进一步强化了债权人的利益保障,提高了债务回收的可预期性和确定性。
02
提升“债转股”选项规模
从当前房企债务重组案例看,债权人往往诉求各异,因此,房企能否设身处地为债权人着想,尽量满足不同债权人诉求,多管齐下找到彼此的“最优解方案”,是债务重组方案得到认可与通过的重要因素。
相比1月份的原方案,龙光此次还同步提出了“扩大债转股”选项。根据公告,经修订条款将提升强制可转债选项的规模,以满足更多境外债权人的转股需求。
债转股选项的转换对价为:每100美元面值的债权,可转换为100美元的强制可转换债;期限为2年,加权平均实际转股价为6港币/股。
这一调整,彻底改变了原方案中债权人可能被强制分配至留债选项的情况,转而通过持有股权共享公司未来价值提升的潜在收益。
换句话说,债权人可避免被动分配,主动去提升资金灵活性与选择权,此举为龙光的资本市场价值修复释放了积极信号。
业内人士分析指出,公司提升债转股选项的规模,可以为债权人带来多重好处:一方面,重组完成后,龙光彻底解决境外债务负担,资本市场对公司股票的投资价值认可度将进一步提高,境外债权人有机会共享公司未来价值提升的潜在收益,获得更高的投资回报;另一方面,赋予了债权人更大的灵活性和主动性,使其能依托公司股票作为港股通标的获得更好的流动性、更灵活的套现通道。
03
龙光:全力推进境内外债务重组
在公告中,龙光促请尚未加入整体CSA的境外债权人尽快加入经修订整体CSA,以此可享有整体CSA规定的“早鸟同意费”,即同意债权人所持境外债务本金总额的 0.125%。
作为房地产企业在债务重组过程中采用的一种激励机制,“早鸟同意费”同样体现了房企在化债上的主动性和诚意,对加速重组亦会起到促进作用。
市场普遍认可,龙光此次境外债重组方案的优化,是其整体债务重组战略的关键一环。
今年,龙光全力推进境内外债务重组事宜,并取得重要进展。截至公告日,龙光旗下共计21笔境内公司债券及资产支持证券重组方案,成功获得投资人投票通过,全部债券表决悉数提前通关。从龙光方面了解到,当前,龙光正推进债券持有人对重组选项的选择与分配,全面落实境内债券重组后续工作,以确保重组计划顺利完成。
龙光不仅展示出了企业诚意以及强大的执行力,境内债重组的顺利推进也为境外债权人注入了极大信心。同时,通过“首创资产信托模式+扩大债转股规模”优化方案,还为行业化债提供了新的参考样本。
中指研究院数据显示,截至2025年8月,全国违约房企已超77家,但取得实质性重大突破的案例仍不算多。
今年以来,促进房地产市场止跌回稳仍是政策核心,其中推动房企加快债务重组、重返经营正轨是关键一环。龙光等房企债务重组取得重大进展,为企业解决债务问题、把握新一轮行业机会夯实了基础。
值班编委:樊永锋
流程编辑:刘亚
审读:戴士潮
中国房地产报版权所有
未经授权不得转载以及任何形式使用
如需转载,请后台回复“转载”了解规则
声明:本文系转载自互联网,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请立即与铁甲网联系,本网将迅速给您回应并做处理,再次感谢您的阅读与关注。
不想错过新鲜资讯?
微信"扫一扫"