7天完成15台场桥设备装运，是“振华速度”的完美呈现

8月的第一周，热浪与台风交替侵袭，振华南通分公司却在这极端天气中打了一场漂亮的攻坚战——短短7天内，成功完成广州3台轨道吊、万海6台轨道吊的装船发运，并精准执行沙特项目6台轮胎吊的标准化“变身”及装船任务，累计发运场桥15台！

“这次任务就像在钢丝上跳舞，三个项目的发运窗口挤在一起，沙特那6台轮胎吊的‘变身’更是丝毫不能差。”振华南通分公司机电安装部经理侯成飞在战前动员会上神情凝重，指着墙上的进度表强调，“这168小时，每分钟都要精打细算！”

任务的核心难点在于三大项目的发运窗口高度重叠，而沙特项目的6台轮胎吊还要完成复杂的标准化“变身”——涉及大型构件的精准吊装、定位和合拢，任何一步的延误都可能打乱后续船期。面对这场与时间的极限竞速，振华南通分公司迅速制定“一周发运作战总图”，将168小时精确分解到每条作业线、每台设备、每个装船步骤，确保责任到岗、执行到位。

在沙特轮胎吊的作业现场，起重班长段培领紧盯着吊臂角度，通过对讲机指挥：“老张，再调两度，注意标尺！”操作吊机的张师傅迅速回应：“收到，保证精准到位！”团队采用流水线作业模式，每个班组负责特定步骤，确保“变身”完成后无缝衔接装船流程。

与此同时，万海项目的轨道吊装船也在争分夺秒地进行。“下一台准备就绪，吊装组注意衔接！”起重指挥赵凤森的声音穿透嘈杂的码头。吊装组成员齐声回应，迅速调整吊具，投入下一台设备的装运。团队采用“滚动作业、批次推进”的策略，船上专人统一调度，最大限度提升效率。

广州轨道吊的装船任务同样面临挑战。由于沙特和万海项目占用了大部分资源，机电安装部凭借精准预判，灵活调配剩余力量，仅用1天便完成3台轨道吊的装船任务，刷新了单日效率纪录。“兄弟们加把劲，争取提前半小时完成！”值班干部张益华的鼓舞让队员们干劲十足，操作更加麻利。

极端天气给作业带来了额外困难。团队24小时监控气象，抓住一切可用的短暂窗口期，哪怕只有两三个小时，也要在确保安全的前提下推进户外作业。

风雨稍歇的凌晨，码头灯火通明，探照灯下，工人们严格按照规程操作，争分夺秒。

“台风刚过，大家检查设备，抓紧时间干！”侯成飞冒着细雨在现场指挥。“明白，安全措施已到位！”工人们没有丝毫懈怠。后勤人员也全力保障，推着补给车送来冰镇绿豆汤，为团队解暑提神。

8月10日黎明，随着最后一艘装载着沙特轮胎吊的大船鸣笛启航，这场与时间的较量圆满收官。7天完成15台设备装运，所有船舶分秒不差按期离港，交出了一份完美答卷。

“我们做到了！”侯成飞望着远去的船舶，难掩激动。身边的同事们虽然疲惫，但脸上写满了自豪：“这168小时，值了！”这场胜利，不仅展现了“振华速度”，更体现了团队的科学预案、精准操作与钢铁意志的完美结合，为公司“保发运、促履约”树立了新标杆。

*信息来源于上海振华

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