熠熠凡星 | 他们在平凡的工作中书写不平凡的诗篇（六）

近日，动力总成事业部举行“熠熠凡星”颁奖仪式，对来自一线的50名员工进行了表彰。他们立足岗位，做优本职，奉献忠诚、智慧和汗水，以实干诠释解放动力人的责任和担当，在平凡的工作中书写着不平凡的诗篇。我们一起走近这群人，了解他们的故事。

邹建

锡柴工厂 维修钳电工

邹建始终以高度的责任感和奉献精神奋战在一线，以实际行动诠释了“精益物流”的价值。在6DX智能物流项目建设中，面对繁重的物流任务，他主动加班加点，确保物料精准配送，尤其在6DX智能物流项目攻坚阶段，连续多日坚守现场，配合系统调试，保障了项目顺利验收。

他不仅踏实肯干，更善于用创新思维优化流程。在16L天然气机型增产期间，他主动分析瓶颈，优化LES系统推送策略，将物料驳运效率提升42%，单班次驳运量从180架增至420架。针对机加区域物流难题，他创新设计线边库位布局，新增70余个站点，使智能驳运覆盖率达98%，大幅减少人工干预。

他还通过MOM系统精准匹配生产节拍，优化物料上线时序，累计减少停台时间3700秒，为生产连续性提供坚实保障。

王振

锡柴工厂 装配检查工

王振勇挑重担，以专业能力为发动机质量筑牢防线。在班组缺少班长的情况下，他主动扛起带班重任，带领团队全力推进6SX发动机千台百检计划，通过精准拆分6DX装工段95个工序中的269种零部件制定针对性检验巡检清单，明确各环节重点与难点，保障质量任务高效完成。

他深耕质量改进，通过对比6SX热试三漏数据，优化检验方法并形成标准化文件，持续提升热试效率；针对整车厂反馈的装调类问题，牵头新增油封出厂前百检机制，推动6DX车间2024年下半年装调零公里问题实现“零发生”。

他积极联动质保部，利用车间拆检室完成6SX市场故障发动机拆解分析约50台次，为产品质量迭代提供了扎实的数据支撑。

朱善磊

锡柴工厂 刀调工

朱善磊以快速适应与主动担当，推动刀具库管理实现规范化转型。从锡柴工厂工艺技术室（惠山）刀调工段调入（塘南）刀具库后，他积极投身刀具库外包回收专项工作，主动牵头全流程管理整合，通过优化刀具调配机制、衔接专机更换与产线换型节奏，严格落实定置管理规范及防锈标准，同时强化刀调现场5S管理，显著提升了操作规范性与环境整洁度。

在配合加工车间移交五条代管产线的刀具耐用品盘点工作中，他逐项核查规格、数量及状态，精准输出差异清单与待处理清单，为合同终止交接提供了可靠依据。

此外，他高效完成技术资料移交、库存刀具接收金额核定及固定资产清点，编制明细清单确保账实一致，并通过钉钉固化流程节点，有效提升了跨部门协同效率，推动刀具管理从无序状态迈向标准化体系建设，保障生产支持与资产管控的双闭环。

丁成

锡柴工厂维修钳电工

自2010年7月成为维修钳电工以来，十余年间丁成始终坚守岗位、履职尽责。高产期间，他主动加班加点，攻坚各类设备疑难问题，全力保障生产顺畅。在技术管理方面，他编写6份维修作业指导书，为高效维修提供标准化依据；他推动6DX车间校车、油封生产线设备停台率达成指标，为生产线高效运转筑牢根基。

在降本增效方面，他通过修改6DX校车台位反吹程序，减少防冻液损耗，显著降低使用成本；他完成6DX车间油封线CA6SM6机器人轨迹编写，实现涂胶自动化喷涂，缩短人工喷漆节拍，同时优化CA6SX1机器人喷涂轨迹程序，保障喷漆质量。

荣伟

锡柴工厂 铣工

荣伟以实干担当诠释奋斗精神，成为企业攻坚克难路上的坚实力量。为保障生产进度，他主动放弃休息，用实际行动践行责任。今年年初面对应急维修突击任务，他连续奋战23小时，以顽强毅力确保应急件按时交付，赢得了用户的信任。

他展现出强烈的大局意识，多次响应号召，投身6DM装配车间及4DB缸体产能提升支援工作，凭借过硬的专业能力高效解决各类难题；同时积极追求自我提升，作为铣工主动参与插床、线切割等多技能培训，实现一专多能，为团队提供更多助力。

此外，他善于思考、敢于创新，成功实现曲轴、凸轮轴前切割理化取样自制，每年为企业节省大量委外费用，切实降低生产成本。

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