从“等车”到“引车” ，公路运营公司增收创效开新局

为落实铁建投资项目精细化管理和引车上路要求，公路运营公司紧扣增收创效目标，通过“高速+旅游”融合、联票优惠活动、新媒体宣传等多“点”发力，激活增收引擎。

战略统筹启新局，分类指导显成效

会议现场

公路运营公司立足全局，科学谋划，编制印发《高速公路引车上路工作指导意见》，系统提出“八项策略”并强化分类指导，全面推动运营板块从“等车上路”向“引车上路”模式转型。

在公司的统筹部署下，各单位积极响应、精准施策，通过“高速+旅游”、“高速+特色产业”等创新举措，显著提升路段车流量与通行费收入，山东鲁西项目管理部、安紫项目经理部、银昆项目经理部等单位通过深度调研、跨界合作与资源盘活，取得显著成效。

深化合作创增量，互利共赢结硕果

山东鲁西项目管理部联合聊城滨河野生动物园就《营销合作联合共建协议》达成合作，推出“通行费抵门票”活动，协议期内预计带动2%车流量增长。安紫项目经理部与黄鹤营温泉度假村就《联票优惠协议》达成合作，关联收费站预期车流实现8%增长。银昆项目经理部细化梳理全路段沿线物流园、各类企业、旅游景点并责任到人，为彭阳县王洼镇的王洼煤业定制《通勤车预交费优惠方案》，深化企业合作。

创新服务拓优势，多维护航强功能

护航大件运输车队行驶

银昆项目经理部联合交警、交通运输执法部门，建立信息共享机制，通过优化服务，精准服务大件运输车辆，确保车队快速、高效、安全通行高速；利用寨科收费站30亩利用闲置土地吸引大件运输车476车次；精准把握路况信息，及时在施工路段周边关键位置安装指示牌，高效引导车流。

融媒传播强影响，“高速+”IP 展新篇

抖音直播

公路运营公司统筹新媒体宣传工作取得突破，在出台直播业务管理办法的指导下，部分单位通过抖音直播开展“高速沿线路途风光”“景点优惠活动宣传”等主题直播及短视频宣传，2025年至今累计观看量达54.89万人次，有效扩大潜在用户覆盖，“高速+旅游”IP 影响力持续扩大。

精益运营强管理，机制创新激活力

公路运营公司将巩固项目精细化管理，进一步强化增收创效。升级开发体系，将引车上路纳入全域路网经营开发体系，尝试推动“高速+”模式向新能源、物流枢纽等领域延伸，构建跨界融合生态圈。突出科技赋能，通过建立大数据分析平台，动态优化引流策略，提升精准营销水平。扩大品牌传播，扩大抖音等新媒体矩阵应用，持续打造如“沿着高速去旅行”系列IP，联动沿线景区开展常态化直播，形成长效引流机制。推动机制创新，对超额完成目标的单位予以年度考核专项激励，激发全员能动性，推广可复制的经验模式。

公路运营公司将督导各单位将以“开局即决战”的奋进姿态，将引车上路工作与》服务国家战略、赋能区域经济”紧密结合，确保完成年度营收目标，助力铁建投资转型升级。

供稿：梁欢、刘亚南

编辑：叶凌志

投稿邮箱：tjgsdqb@126.com

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