深化“五型企业”见行动 | 厚板厂7月份产量创月产新纪录

厚板厂在现有品种结构的条件下

全厂上下一心

克服了调品任务重等因素

践行精益管理

实现高效协同

7月份完成产量98500吨

创今年以来的月产新纪录

践行精益管理轧制提效。厚板厂坚持系统思维，以平稳提效为主线，精细化管理，多维化提高轧制效率。

实施操作提效

对操作工操作块次间隙时间进行分析，按照最优原则，组织进行块次间隙时间压缩。

实施系统提效

通过优化轧机辊道上钢速度、压下速度及推床动作咬入判断阀值提高轧机道次间隙时间；通过提高轧机咬入速度、主传动加速度及在一级优化来自二级的主传动速度给定，减少轧制纯轧时间。

实施效率评价

当班利用轧制效率模型，对轧制产量执行情况进行评价，查找实际生产过程中存在的问题，推进解决轧制效率。

实施轧剪联动

落实剪切钢板下线路径，预判轧-剪失衡时间，充分调度资源，利用瓶颈工序，提升整体轧制效率。

打造高效协同自驱组织。该厂坚持部门基层统筹协同、生产效率集中一贯，把体系化高效协同发挥到极致。同时，提升热处理全面推进火切产量，保证缴库计划顺利完成。厚板厂全员目标共识，强化各工序联动配合，优化工艺流程，选择最优路径，释放产线效能，推动全链条协同发力。

厚板厂全员聚焦“中厚板产品主攻方向”思想和行动的统一，打破思想禁锢，营造“干部作表率、人人有担当、事事高标准、执行高效率、服务高质量”的良好生态环境，为厚板厂全面实现全年生产经营和改革发展目标提供动力。

撰稿 张璐 李慧

文字编辑 王晓光

微信编辑 乔文超

责任编辑 张雷

校对 张绍赫

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