在神东补连塔煤矿千米井下
他的名字就是一面旗帜
他用8个月
让12名职场新人
蜕变为技术骨干
以“弹性积分制”
实现全员收入增长了12%
更在急难险重时刻
带领团队48小时保生产
这位被工友称为“智多星”的队长
左手握创新,右手捧温情
将一支63人的队伍
淬炼成能打硬仗、敢破难题的
钢铁劲旅
今天的「封面人物」
带你走近
神东一线区队长
白 奋 龙
8个月“军令状”
锻造矿山新锐的速度与温度
“师傅,这个液压阀漏油点到底怎么找?”早班期间,掘锚五队工作面里,新员工白瑞举着矿灯问道。
他的师傅刘海兵,蹲在轰鸣的掘锚机旁,用沾满油污的手指轻点设备:“听,漏油点会有细微的气啸声,就像……”他随即抓住白瑞的手贴向发热的管线,“感觉到震动差异了吗?这是判断故障的关键。”
这样带着实操温度的
教学场景
正是白奋龙推行 “师带徒” 制度
升级版后的日常
白奋龙精心挑选
经验丰富、技术精湛的老师傅
在师徒结对子时
双方郑重签订“军令状”
8个月内
新员工达到独立顶岗的能力
这份“军令状”
让师傅和新员工
都有了明确的目标和责任
在实际师带徒过程中
师傅们毫无保留地
将多年积累的技能和经验
倾囊相授
从设备的操作原理到故障排查
从安全规范到现场应急处理
每一个环节
都耐心讲解、细致示范
↓↓
从新员工→技术骨干
在这个60多人的队伍中,三分之二是大学毕业的新员工,白瑞就是“师带徒”计划的受益者之一。白瑞经过一年时间,无论是生产班还是检修班的工作,他都能熟练应对。凭借出色的表现,2025年3月,白瑞成为一名技术员,实现了从新员工到技术骨干的蜕变。
白瑞的成长
正是掘锚五队
“师带徒”计划的缩影
在白奋龙的推动下
这一计划为生产一线
源源不断地输送着技术人才
让队伍始终保持着旺盛的
生命力和战斗力
积分“魔法”
激活全员奋斗的密码
“快看!生产二班这个月积分又霸榜了!”工友们围在2025年6月的队务公开栏前讨论着。积分排行榜上,张智慧以14175.62分的成绩遥遥领先,相当于多挣了5300元奖金。这正是白奋龙推行“弹性任务+积分激励”机制的见证。
起初
面对这个打破“大锅饭”的新制度
质疑声不断
“完不成挑战量扣工资咋办?”
“积分能当饭吃?”
面对质疑
白奋龙带着骨干
测算出科学的任务梯度
基础量保底线
挑战量激潜力
标杆量创纪录
这一划分
既保证了生产任务的完成
又为员工提供了
挑战自我、超越自我的空间
↓↓
从“要我干”→“我要干”
今年5月份,按照新机制,在班长张智慧的带领下,生产二班单班创下小桥转进尺29米的纪录,月累计掘进量突破667米大关,班组人均增收达3200元。消息传开后,掘锚五队全体员工深受鼓舞:将“要我干”的被动执行转化为“我要干”的主动担当。
传承的温度
让劳模精神在巷道延伸
2月的一个夜班,掘锚机突然卡链,现场人员束手无策。“惠卫快来,分头检查故障!”白奋龙第一时间抓起工具,冲进了弥漫着煤尘的掌子面。在矿灯的光束下,他弓着身子钻进狭小的设备间隙。经过1个小时的紧急抢修,设备终于重新轰鸣。
“当年我的队长是全国劳动模范韩伟
他就是带着我这样干的
擦拭着脸上的煤灰
白奋龙回忆起17年前的场景
那时
作为新人的他
在一次检修连采机中操作失误
韩伟没有责备他
而是带着他连续两天复盘操作流程
手把手教他识别故障隐患
韩队常说
带队伍就像挖巷道
既要方向精准
更要带着温度掘进
↓↓
将劳模精神融入管理工作
白奋龙将这种精神融入到自己的管理工作中,用实际行动赢得了工友们的信任和尊重。这种温度,体现在日常的点点滴滴中。一名员工的孩子因患有先天疾病,需常年治疗,白奋龙带头捐款;新员工小张因工作压力情绪低落,他化身“知心大哥”化解压力……
从“军令状”育新人
到积分制激活力
再到传承劳模精神
凝聚团队
白奋龙用智慧与情怀
在井下
书写着新时代矿山人的
奋斗篇章
来源图说神东(ID:tushuoshendong)
作者| 神东全媒体记者 刘晓婷
通讯员| 神东补连塔煤矿 甘露 石智高 张银川
编辑| 惠小图
校对| 喵小图
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