19日,金隅冀东水泥2025年半年度工作会议在京召开,学习传达金隅集团2025年半年度工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年重点任务。
刘宇指出下半年任务目标,主要内容摘要如下:
一是攻坚经营效益,筑牢高质量发展基本盘。深挖根源,立足实情,制定“一企一策”工作方案,扭亏专项行动“全力以赴”。
二是深化大市场建设,发挥大企业行业示范引领作用。维护良性行业秩序,塑造共赢新格局。
三是强化战略执行,开辟转型升级新空间。坚持做有价值的增量,推进资源扩储、“水泥”项目落地见效。坚持“客户导向 聚能升级”,以市场为中心,研发推广特种水泥、新型建材等新产品、新业务。加快推进产能优化调整,高质量运营海外项目,拓展海外市场,提高国际化水平。系统总结评估“十四五”规划实施成效,科学合理制定高质量十五五”规划。
四是坚持创新驱动,锻造核心竞争硬实力。强化顶层设计,匹配资源、人才和机制,聚焦重点,推动“成果转化”。统筹环境保护与高质量发展,落实双碳工作方案,突出“综合效益”。聚焦设备管理、生产管理等核心领域,切实推动数智转型驱动业务升级
五是夯实基础管理,稳固行稳致远压舱石。不断完善合规制度体系,强化巡视、审计问题整改落实,全面推进区域化管理改革,优化管控模式,提升决策与运营效率,提升核心竞争力,筑牢安全、环保、质量防线
六是聚焦价值党建,凝聚攻坚克难合力。持续巩固拓展学习教育成果,深化“党建”工程。
来源:金隅冀东水泥
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