深入贯彻落实公司三次党代会精神 | 鲅鱼圈分公司：锚定新目标 奋进新征程 加速推进世界一流沿海钢铁基地建设

近日，鞍山钢铁/鞍钢股份第三次党代会胜利闭幕后，鲅鱼圈分公司党委锚定目标、多点发力，完整准确全面贯彻落实公司三次党代会精神，以“效率一流、品牌一流、生态一流”为发展目标，围绕“1345”战略布局，全面落实“六大工程”重点工作，努力为鞍山钢铁打造最具行业竞争力的“钢铁旗舰”作出更大贡献。

聚焦“改革深化”工程，锻造核心竞争优势。该公司将立足鞍山钢铁整体战略布局，锚定“高端化、智能化、绿色化”发展方向，加快企业组织形态、经营机制、管理体系变革，形成同“五型企业”相适应的生产关系。深入开展“对标争先、触底反弹”大讨论活动，加强与先进企业对标，完善精益管理体系，引领业务重构、流程重塑。深化三项制度改革，完善新型经营责任制，推进“双跑赢”强激励硬约束。实施改革示范工程，落实“谁先改革谁受益”的激励机制，培育改革示范样板。

聚焦“创新突破”工程，拓维持续发展优势。该公司将全力落实好鞍山钢铁“三步走”战略，加快科技超前谋划，以“大科技”理念和全局思想为统领，充分利用好技术中心、科研机构等内外部科技创新平台，打造科技竞争先发优势。大力推动全员创新，发挥好精益管理APP、创新工作室、大师工作站等平台作用，激发各级创新主体活力；完善揭榜挂帅、赛马等机制，加大创新奖励和分享力度，充分调动科技人才的创新积极性、主动性。

聚焦“品牌升级”工程，抢占赛道领跑优势。该公司将以“排头兵”姿态，全力支撑鞍山钢铁为中国式现代化多作贡献，坚持效益优先原则，打造极致效率、极致成本、极致产品的效益产线。完善中厚板产线的生产协同和专业化分工，聚焦各产线的优势产品，巩固行业领跑地位。坚持“质量第一、客户第一”理念，完善产品质量管理体系，培育一批产品质量优、溢价能力强、市场占有率高的拳头产品。丰富客户服务内涵，广泛借助公司区域化、国际化多种销售资源，深化技术服务、走访合作等多维协同营销，实现由钢铁制造商向材料服务商的转变。

聚焦“价值跃迁”工程，深挖产业增值优势。该公司将坚定鞍山钢铁面向大海、面向未来的主力军定位，推进价值跃迁，聚焦客户关注焦点，对重点、难点和普遍性问题进行立项攻关，着力解决制约生产运行、降本增效、品种开发等方面存在的瓶颈问题，确保科研项目有的放矢、创新智慧有效落地。面向市场竞争主战场强化行业对标，着重开展沿海基地的全方位对标，瞄准先进、查找差距、挖掘潜力，用技术创新支撑分公司一流基地建设。

聚焦“数智蝶变”工程，释放科技赋能优势。该公司将贯彻落实集团公司《“数字鞍钢”建设方案》，抓住数字技术变革机遇，面向管理全方位、经营全链条、制造全过程，实施工业互联网创新工程，充分释放其放大、叠加和倍增效应。加快重点领域的超前谋划和布局，拓展数字孪生产线，推进大数据、云计算等技术的深度应用，探索AI科技在工业现场的应用和迭代。

聚焦“绿色转型”工程，厚植绿色发展优势。该公司将深入践行“绿色鞍钢”理念，巩固环保晋A、极致能效行业优势，以提升能源效率为核心，实施工艺、装备和技术迭代升级。积极构建能源产业循环经济链，形成新能源、可再生能源参与的互补用能结构。以钢化联产、钢电协同为抓手，实现能源清洁化、高效化和价值最大化。坚持源头减量原则，优化资源、能源品质，从根本上实现清洁生产，建设花园式美丽厂区。

鲅鱼圈分公司 供稿

文字编辑 王晓光

微信编辑 乔文超

责任编辑 张雷

校对 张绍赫

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