全文要点:
1. 7月14日矿山分公司召开专题会议,传达集团党委常委会(扩大)会议及2025年上半年全面预算分析会精神,总结上半年工作、分析问题、部署下半年任务。
2. 会议强调牢记习近平总书记考察山西嘱托,将关怀转化为动力,坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。
3. 总结上半年生产经营指标完成情况,剖析当前存在的问题和短板。
4. 下半年以“精细化管理”为抓手,在安全、创新、生产、服务全流程提质增效,强调“杜绝问题发生”。
5. 部署一:强化对标学习,关键岗位人员学行业先进,在降本增效、技术创新等方面突破瓶颈,把握市场用户需求,解决用户痛点。
6. 部署二:深化精益管理,坚持“谋实招、办实事、求实效”,推动经营管理各环节精细化,确保工作落实。
7. 部署三:筑牢责任担当,全体干部职工坚守安全底线,以强执行力将总书记讲话精神和集团部署转化为行动,助力高质量高速度发展。
8. 分公司将以此次会议为契机,奋力完成全年目标,为集团全方位转型发展作更大贡献。
7月14日上午,矿山分公司召开专题会议,传达学习集团公司党委常委会(扩大)会议及2025年上半年全面预算分析会会议精神,结合分公司实际,总结上半年工作成效,分析存在问题,并部署下半年重点任务。
会议指出,在全党深入开展中央八项规定精神学习教育的关键时期,在山西推动高质量发展、深化全方位转型的重要阶段,习近平总书记亲临山西考察指导,为全省发展指明了方向、提供了根本遵循。分公司上下要牢记习近平总书记嘱托,切实把关怀关爱转化为干事创业的强大动力,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,以实际成效为集团公司交上满意答卷,回报习近平总书记的殷切期望。
会议结合集团公司上半年全面预算分析会要求,系统总结了分公司上半年生产经营指标完成情况,深入剖析了当前存在的问题和短板。
会议强调,面对下半年目标任务,各部门要统一思想、凝聚合力,以“精细化管理”为抓手,在安全、创新、生产、服务全流程中提质增效。会议提出明确要求:“工作当中,没有好办法,就用笨办法,重点是必须有办法。我们的办法不是为了减少问题的发生,而是要杜绝问题发生。”
针对下一步工作,会议作出具体部署:
一是要强化对标学习。技术、采购、生产等关键岗位人员要主动走出去,学习行业先进经验,在降本增效、技术创新、质量管控等方面突破瓶颈,精准把握市场趋势和用户需求,打造差异化竞争优势,切实为用户解决痛点
二是要深化精益管理。坚持“谋实招、办实事、求实效”,推动经营管理各环节精细化,确保每一项工作落实到位,创造经得起实践检验的实绩。
三是要筑牢责任担当。全体干部职工要坚守安全底线,以更足的干劲、更强的执行力,将习近平总书记重要讲话精神和集团公司部署转化为攻坚克难的行动,为公司高质量高速度发展注入澎湃动能。
矿山分公司将以此次会议为契机,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,奋力完成全年目标任务,为集团公司全方位转型发展作出更大贡献。
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