致敬榜样！中铁大桥局6个先进集体获中国中铁党委表彰

近日，中国中铁党委召开党建思想政治工作推进会暨干部人才工作会。会议表彰了中国中铁“红旗项目部”“示范党支部”以及首批“开路先锋”基层文化建设示范点。

中铁大桥局新建上海至南京至合肥高速铁路沪宁段站前V标项目经理部、二公司巢马城际铁路CMSG-1标项目部、五公司甬舟铁路YZSG-4工区项目部荣获“红旗项目部”；一公司津潍高铁济南联络线2标项目部党支部、八公司渝万高铁项目党支部荣获“示范党支部”；高原铁路1标项目部荣获首批“开路先锋”基层文化建设示范点

向榜样看齐，向先进学习

让我们一起看看这些获奖项目部

在发挥支部的战斗堡垒作用

和党员的先锋模范作用上的

优秀做法及成效

01

红旗项目部

新建上海至南京至合肥高速铁路

沪宁段站前V标项目经理部

中铁大桥局沪渝蓉高铁沪宁段站前V标项目部成立于2022年11月，现有职工171人，其中党员62人。

党建引领强示范

强化党建工作与项目管理、市场开拓深度融合，通过强化项目班子建设、创新党员学习教育模式，实现项目管理效能与党员干部素养“双提升”。项目部荣获中铁大桥局“四好班子”“优秀项目经理部”“全面从严治党示范党支部”等称号，2人获省部级荣誉表彰。

安全生产保稳定

认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要讲话及指示批示精神和上级有关精神，通过三级巡查管理、网格化管理和“崇明小卫士”数智化监管，层层压实安全责任，有效提升安全管控水平，确保了项目安全生产稳定可控。2024年度项目总产值在集团公司排行第2名，连续三年超额完成建设单位年度投资任务。

技术创新铸精品

针对崇启公铁长江大桥“两新四难”的特点开展技术创新，申请发明专利21项，实用新型专利8项，完成工法总结9篇，《长联连续钢桁梁多点同步自适应智能顶推施工工法》获“国际先进”评价。获第六届“联盟杯”铁路工程BIM应用大赛优秀奖、第四届中国中铁“卓越杯”BIM大赛优秀奖。

强化商务创效益

坚持“无策划不施工、无策划不商务”原则，实行全员风险抵押金制度，力求效益最大化。项目部通过优化施工方案，统筹协调两岸主墩钢围堰同期吊装，共用大型船机设备并抢抓潮汐窗口期，实现“一天两吊”高效作业，有效节约了设备成本。

优质履约树形象

项目部以务实作风和优质管理赢得各方信任，先后承办国铁集团全路开工标准化现场会、第三届“圆梦高铁”党建联盟共建活动、国铁集团春节视频慰问活动、中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会议，进一步提升了企业品牌影响力与行业美誉度。

二公司巢马城际铁路

CMSG-1标项目部

中铁大桥局二公司巢马城际铁路CMSG-1标项目部成立于2021年12月，现有职工65人，其中党员22人。

党建引领，助力经营向好向优

组织开展“党旗耀巢马 奋进新征程”“党旗在一线飘扬 党徽在岗位闪光”等主题活动，推动党建与生产经营深度融合，大大促进主桥施工进度，全桥钢梁比原计划提前3个月顺利合龙。项目连续三年在集团公司产值榜中位居前列，多次获得业主表扬。

党建护航，推动安全提质增效

将“党建引领+安全”与穿透式安全管理相结合，“廉盟”+职工安全技能比赛被全线推广。项目连续三年被建设单位评为安全生产先进单位。混凝土外观、大体积混凝土裂纹控制等工作得到一致认可，在集团公司混凝土外观质量创优“金点子”和“主塔组”比赛中均获第一。

技术领航，驱动创新开花结果

成立施工技术难题攻关小组，开展技术党课，引导青年骨干大胆创新，完成37项科研课题，攻克12项世界级技术瓶颈。创新研发“弹性索约束体系”“钢混塔智能建造”等核心技术，形成施工工法21项，申报发明专利23项。

素质强基，专注人才培优育强

持续加强人才关爱培养，涌现一批优秀技术、管理人员。一人获评2023年全国“五一”劳动奖章；三人获评集团公司第16届职工技能比赛团体第一名、个人比赛第二名；一人获评马鞍山市重点工程劳动监督员技能竞赛第二名；青年工程师团队勇于创新、合力攻坚，荣获2025年“中国中铁青年五四奖章”。

形象彰显，助力发展行稳致远

锚定“精品精美”目标筑牢管理根基，充分展示建桥国家队良好形象。项目部共获得上海铁路局信用评价A+佳绩5次，被建设单位和地方海事部门多次通报表扬，并授予“优秀施工项目经理部”称号。在建设单位组织的现场管理标准化观摩活动中，项目标准化管理得到了各级单位的一致好评。

五公司甬舟铁路

YZSG-4工区项目部

西堠门公铁两用大桥是甬舟铁路及甬舟高速公路复线跨越西堠门水道的共用跨海桥梁，是甬舟铁路全线关键性控制工程。

坚持以“党建+技术”为驱动

坚持党建与技术管理协同推进，聚焦6.3米超大直径钻孔桩施工等难题，通过“揭榜挂帅”方式组建党员突击队开展攻关，取得“复杂海域下自浮式钢桁架钻孔平台建造工法”等世界领先成果。申请发明专利38项（授权7项）、实用新型专利15项，形成8项省部级工法和3项省部级QC成果、荣获第六届“联盟杯”铁路工程BIM应用大赛一等奖。

坚持以“党建+安全”为支撑

大力推行穿透式管理，建立健全安全生产责任体系，成立“专职安全员、群安员、青安岗”三支队伍，对“三违”行为开展“吹哨”督查，筑牢安全生产三道防火墙，实现开工以来安全生产零事故，全面筑牢安全生产防线。

坚持以“党建+进度”为突破

聚焦突击攻坚重点工作，制定“创岗建区”活动方案，落实领导干部包保带班制，持续深入开展各项劳动竞赛，组建主墩专业化施工班组，实现5号主塔较计划提前6个月。2023年至2024上半年铁路信用评价连续获评A+。

坚持以“党建+共建”为保障

构建企地共建机制，通过与业主、地方、相关单位等主体开展实践活动联办、重点攻坚联建、主题教育联学等活动，项目被列为舟山市委党校、宁波市委党校“实践基地”，为项目生产经营凝聚了充实的要素保障。

坚持以“党建+人才”为关键

聚力实施“人才托举”工程，抓实项目关键岗位员工能力素质提升轮训工作，针对优秀青年员工开展内部短期调动多岗位锻炼，大力开展比武竞赛，建立考证攻坚“领导包保”机制，三名职工获评浙江省、舟山市青年岗位能手。培育BIM技术、焊接技能等领域省级以上技术标兵12人，获第十八届“振兴杯”银奖、浙江省青工创新创效大赛银奖、舟山市青年创新创效大赛金奖、舟山市十大杰出青年集体等奖项。

02

示范党支部

一公司津潍高铁

济南联络线2标项目部党支部

中铁大桥局一公司津潍高铁济南联络线2标项目部党支部现有正式党员21人，党员人数占项目全体职工的比例为23%。

坚持党建引领，保障施工推进

坚持“党的一切工作到一线”的鲜明导向，将党建主题实践活动与施工生产深度融合，开展“建功济滨激活力 提质增效勇争先”争创比活动，以竞创优创效、以赛提速提质。仅用56天即完成黄河上主桥160根、2米直径超长钻孔桩施工，桩基优质率达到100%；用时20天完成全线最大深水承台施工，创造了黄河桥主墩基础施工最快速度，实现了安全度汛；开工仅9个月就实现钢梁首架，较指导性施组提前5个月完成主桥合龙贯通，刷新了黄河上公铁两用桥施工新纪录，2024年内顺利完成本标段全部主体工程建设。

抓实党建联建，共筑发展格局

围绕黄河桥建设施工需要，与地方政府相关单位、业主等相关方密切联系，通过组织“党建＋安全质量”“党建＋进度效益”“党建＋科研创新”等联建共建活动开展，迎来各类调研、观摩、交流活动150余次，承办济滨高铁党建联盟全线通讯员新闻写作培训班、廉洁文化作品评比、业主冬期施工观摩、公司测量和试验技能大赛等大型活动，推动党务、业务、服务深度融合。

做优职工服务，打造青年铁军

组织开展双导师带徒、济滨大讲堂、青年职工座谈、岗位练兵、技能比武、复盘总结、“每月之星”选树等活动，营造浓厚的“比学赶帮超”氛围。项目部近三年35名应届毕业生成长效果显著，获得“技术汇报比赛一等奖”“青年岗位能手”、年度“优秀见习生”、QC成果“最佳发表人”等公司及以上个人荣誉20余人次，开工以来，累计培养3名公司副科级干部、工区及部室负责4名，技术负责4名。

八公司渝万高铁项目党支部

中铁大桥局八公司渝万高铁项目党支部现有正式党员16人，党员人数占全体员工的比例为22%。

筑牢思想根基，锻造先锋队伍

紧抓支部思想、组织、作风建设，坚定党员理想信念，夯实思想根基。以“桥头堡·党建”品牌为抓手，通过设立党员先锋岗及划分“红旗责任区”等方式，深挖 “开路先锋”精神内涵，创新文化载体形式，推动党建工作与生产经营深度融合。项目部在2023及2024年4次铁路信用评价中均稳居全线前三。

深度融合生产，释放党建效能

通过广泛开展“党员身边无事故”，组建党员突击队、群安员、青安岗等，深化党建引领，牢牢抓住思想安全和现场安全两条“神经线”和“生命线”，确保项目安全生产。严格执行民工工资支付监管，为劳务队伍配置移动考勤系统，督促指导产业工人实名制管理，保障工人权益，构建和谐劳动关系的同时防控讨薪舆情风险，助力项目平稳建设。

智慧党建领航，智能建造赋能

以“智慧党建”为抓手，深度融合党建与智能建造，依托智慧党建管理平台和大桥局自研云平台，实现项目党建数字化与建设智能化双轨并进。以“党建+”机制整合资源，驱动智能工装研发，建立形成了5大智能系统功能（拌和站远程操控系统、钢筋智造配送中心远程操控系统、现场视频监控智能抓拍和自动喊话安全管理系统、环水保智能自动监控和预警系统、大桥智慧沙盘管理系统），打造BIM+智能建造、BIM+智慧工地及BIM+信息溯源管理与数字孪生，倾力打造“绿色、智能、精品”工程。

联创共建聚力，立项攻关克难

与业主，属地铁办、交通局、应急管理局、医院、镇、街道等深入开展联创共建，协调解决建设过程中的各项难题，确保项目建设的安全、质量、进度等各项目标，充分发挥党支部政治引领、统筹协调、服务保障作用。联合业主指挥部党支部，聚焦项目重难点，成立技术攻关骨干小组，着力提升安全质量和工程品质，先后攻克“墩身钢筋安装防护一体化平台”“群塔作业信息化管理”等技术难题。

03

“开路先锋”基层

文化建设示范点

高原铁路1标项目部

中铁大桥局高原铁路1标项目部现有员工86人，产业工人189人，在施工高峰期项目人员近900人。

红色引擎当先锋，雪域天路建功勋

以宣讲会、读书班等“线上+线下”模式，大力开展党的二十大、二十届历次全会精神宣讲，扎实开展党史学习教育、学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等工作；大力弘扬“开路先锋”精神，拓展了大渡河讲坛、道德讲堂、“天路飞虹”期刊等宣教载体，持续深化“爱党爱国爱企，理想信念情怀”主题活动。

标准工地树标杆，规范管理展形象

项目塑形统一布置、统一标准、统一制作，并与创建安全文明标准化工地、路地共建、劳动竞赛相结合，促使项目形象文化有部署、有考核、有落实。规范使用企业标识、旗帜，在驻地设立文化宣传专栏，施工现场设立“开路先锋”广场，打造“4号墩高塔施工”“3号墩钻孔桩施工”“3号墩大体积混凝土施工”等文明施工亮点；保持与属地的紧密联系，策划开展“庆‘六一’赠送儿童图书”等企地共建活动。在泸定2022年“9·5”6.8级地震中，紧急驰援救灾，充分展现央企的责任担当。

智创攻坚破壁垒，科技赋能跨天堑

坚持创新驱动发展理念，深入推进国家重点研发计划等9项各级科研课题研究，研发了6项首台套设备，总结形成了11项省部级工法、9项中国中铁工法等，申报专利81项、授权38项；大力推行施工预演制度，创新了大体积混凝土温控系统、高塔爬模自动喷淋养护等管理措施，建立工序质量卡控清单，严把过程卡控和签认流程；坚持绿色发展理念，创新采取了以钢代土平台，在现场及驻地配备了成套污水处理系统及厨余垃圾处理系统，严格按照要求进行固废、危废处理。细化生态修复方案，加强了表土剥离、树木移栽、边坡复绿等生态修复措施，打造园林式工地。

文化润心聚合力，幸福家园筑温情

坚持将参建人员安全健康放在首位，广泛开展职业健康培训、考试及职业危害告知，按期组织岗前、岗中、岗后体检，并建立“一人一档”健康档案；定期安排职工健康体检，并有针对性地开展健康咨询、健康讲座，提升全员疾病预防意识；深入推进“我为群众办实事”实践活动，组织开展了“雪域巾帼，建功高原”妇女节系列活动，切实为参建员工办实事解难题；针对项目施工任务重、员工休假难等问题，项目部设置了探亲房，员工家属可以利用节假日到项目部探亲；针对参建员工压力大的现状，对参建员工及时进行思想调查，邀请武汉大学心理学专家对参建员工开展心理疏导讲座。

监制｜舒智明

审核｜祁曙光

编辑｜刘佩娅

来源｜组织部

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