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白小虎带班检查中国十七冶G30项目

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7月5日,中国中冶党委常委、副总裁白小虎带班检查中国十七冶承建的G30连霍高速兰州清忠段项目,并进行现场调研。

带班检查现场

白小虎深入施工现场,详细了解项目安全生产及履约情况,针对即将通车运营的关键节点,结合中国十七冶生产经营状况,就下一步工作提出具体要求:一是深刻领会项目管理的重要意义,项目是企业的发展之基、利润之源,是企业核心功能与核心竞争力的具体体现,要切实发挥好“小前端、大后台”作用,为项目实施提供有效支撑;二是树牢品质履约的精益建造理念,以《项目管理手册》为指导,抓实高标准策划与高质量实施,以品质履约推动“现场循环市场”;三是树牢经营算账理念,以项目责任成本为抓手,全面提升项目盈利能力;四是打造学习型管理团队,要从研究一份合同、分析一个清单、看清一套图纸、解决一个问题开始,提升项目团队专业水平和业务能力,让团队更好地在实践中成长;五是牢牢守住安全生产底线,要树牢安全发展理念,压实全员安全责任,深化隐患排查治理,全面提升安全风险预防预控能力。同时,要加强党风廉政建设,深入贯彻中央八项规定精神,营造风清气正的干事氛围。

调研现场

中国中冶副总工程师、安全总监王孜睿,中冶总部相关部门及子企业负责人刘安义等陪同检查和调研。

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来源丨中国中冶安监部

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