魏佳北到南昌复兴大桥项目经理部调研

7月4日，公路运营公司党委书记、执行董事魏佳北一行到南昌复兴大桥项目经理部开展调研并进行座谈。调研主要聚焦项目运营管理、党建融合及精细化管理提升等内容，为项目下一步发展指明方向。

调研现场

魏佳北一行深入复兴大桥现场，通过实地查看与项目有关人员交流，详细询问桥梁日常运维、应急响应机制及设备保障情况，并对桥梁结构特性与潜在管理难点，针对运营期安全监测、养护技术等提出指导性建议。

座谈会现场

座谈会上，魏佳北听取项目运营管理工作汇报，围绕管理职责、现实困难与项目管理优化等方面进行座谈，对下一步工作，他强调：一是党建引领融合发展。要与项目公司联合开展党建主题活动，以“党建+运营”模式强化协同作战能力，保障大桥运营管理质效；二是攻坚克难推进工作。要提高站位主动作为，配合项目公司加速对接地方政府，推进审计、决算及运维绩效考核等工作落地；三是突出品牌文化赋能。要以铁建投资品质文化为核心，强化企业文化宣传阵地建设，通过标准化视觉输出与特色活动策划，提升项目团队凝聚力；四是开展专项治理工作。要按照要求推进招投标治理与违规吃喝专项整治工作，完善内控机制，筑牢合规管理防线，营造风清气正的运营环境；五是提升精细管理水平。要紧扣2025年精细化管理“全面提升年”要求，聚焦过程管控与成本管控双主线，通过流程优化、数据复盘实现管理效能跃升；六是促进智慧运营提效。加码科技赋能，加快桥梁健康监测、视频监控系统建设，努力实现监测预警、养护调度的常态化智能化管理，探索无人机巡查，提升应急响应能力，保障桥梁安全畅通。

品牌建设交流现场

魏佳北一行还到江西省交通投资集团参观了运营指挥中心，详细了解了“高速映山红”运营品牌建设情况，就品牌文化建设举措、品牌宣贯活动、增加品牌与客户的粘性等方面进行了座谈交流。

公路运营公司有关部门负责人，南昌复兴大桥项目经理部相关人员参加上述调研活动。

供稿：张丽娜

编辑：叶凌志

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