职业化团队建设|公司举办“鸿鹄计划”第一期、第二期第四阶段培训

万物并秀，夏日如歌

6月17日-25日

公司在羊城广州举办

“鸿鹄计划”青年后备干部人才

第一期、第二期第四阶段培训

共计69名学员参训

回声计划：听见成长的声音

公司党委书记、总经理万大勇出席学员座谈会。座谈会由公司党委副书记、工会主席丁刚主持。万大勇表示，年轻干部是公司发展的核心力量，公司党委一直高度重视青年人才工作，关心关爱年轻干部的成长成才，始终坚持把年轻干部培养作为一项战略任务来抓，并对学员提出三点期望：

一是坚定信心，把握机遇共谋发展。要深刻认识到当前内外部环境变化，把握基础设施业务发展机遇和挑战，强化一体化运行和基础设施“旗舰企业”职责使命，对公司发展和自身发展充满信心，把信心凝聚为奋斗信念，以实干笃行创造更多实绩。

二是勇当标杆，以身作则率先垂范。作为层层筛选、优中选优的青年骨干，承载着公司期望与团队信任，是铁投未来的“中坚力量”和“主力军”，要时刻以标杆和先锋意识带动身边人，凝结强大的奋进合力，拼闯争先、担当作为，实现跨越发展。

三是聚力攻坚，敢于担难创造价值。要坚持业绩导向，抓好“三大攻坚”任务。市场开拓要坚守底线，追求项目承接质量；风险化解要勇于担当，直面存量问题；盈利能力提升则要向效率要效益，向管理要效益，向精准激励要活力，久久为功，实现企业高质量可持续发展。

灯塔时刻：照亮未知的航程

培训以增强创新思维

提高团队领导力，提升履职质效为主题

在管理基础、管理实操

基础设施战略视野领域邀请行业专家授课

全方位提升职业化技能

跨界充电站：装满知识干货

学员跨界参访

前往美的集团、亿航智能

阿里巴巴等外部企业对标交流

激发学员创新思维

从先进企业的成功经验中

找到解决问题的思路和方法

提升克难攻坚能力

回顾鸿鹄

“鸿鹄计划”人才培育聚焦

政治力、专业力、职业力

领导力、价值力和运营力六大能力提升

每期选拔50名学员、每期分6个阶段组织实施

第一阶段培训聚焦战略理解与思维转变

第二阶段培训聚焦财商管理与项目创效

第三阶段培训聚焦知识更新与科学管理

第四阶段培训聚焦拓宽视野与提升格局

本次培训通过

专家授课、交流研讨

学习对标等举措提升培训质效

深入推进职业化团队建设

为公司打造一支

“政治强、业务精、眼界宽、敢担当”的

后备干部人才队伍

提升企业竞争力和可持续发展能力

提供智力支持和人才保障

供稿：人力资源部

作者：肖晓笛

编辑：刘文生

审核：李 敏 贾慧杰

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