五年·成长记 | 王玉鑫：做好电气设备“把脉人”

我是王玉鑫，现任鲅鱼圈分公司能源动力部发电区域电气设备点检员。

时光荏苒，我在这个岗位上已走过数个春秋。回首这段与设备为伴的岁月，那些在现场攀爬的日夜、攻克技术难关的时刻、与团队并肩作战的瞬间，都化作心中澎湃的感慨，诉说着一名产业工人的成长与坚守。

在师徒传承中扎根一线。记得从生产运行岗位转行为设备点检时，好奇与惶恐如影随形。自己还清晰地记得第一次站在发电区域 8 米高的电动鼓风机平台上，面对复杂的反吹系统图纸，烈日下的金属设备蒸腾着热浪，我捧着图纸的手早已被汗水浸透 ——那是“设备小白”对未知领域的迷茫。幸而分公司“师带徒”的传统如同一束光，让我遇见了师父——李拥军作业长。他手把手教我识别元件标识、讲解点检流程，甚至带着我在现场模拟故障排查直至深夜。那些沾满油污的工装、被粉笔反复标注的电路图、师父那句“点检要像给设备‘把脉’”的叮嘱，让我逐渐褪去青涩，从跟着师傅记录数据的学徒，成长为能独立编制点检计划的责任人。

在摸爬滚打中淬炼成钢。真正的蜕变，始于电动鼓风机软启动器 LCI 升级改造项目。为啃下这块“硬骨头”，我在现场与西门子的工程师并肩作战：白天蹲在控制柜前对照图纸核对接线，扳手叩击端子排的声响与设备轰鸣声交织；夜晚伏在办公室台灯下研究英文原理图，妻子发来的“饭在冰箱”消息总被我忘在锁屏界面。当改造提前完成、两台高炉随设备启动顺利投产时，看着仪表盘上稳定跳动的参数，掌心的老茧与熬红的双眼都化作了滚烫的自豪——这是用汗水浇筑的“钢铁情书”。

在技术突破中践行担当。为响应分公司绿色发展号召，我们把提升CDQ机组发电能力的任务扛在了肩上。面对机组真空度低、负荷难以提升的“硬伤”，发电区域技术攻关小组在会议室墙上贴满了便签纸：“凝汽器效率不足”“真空泵组能耗高”…… 我们带着笔记本扎进厂房，在管道间测量温差、在 DCS 系统前分析曲线，最终敲定凝汽器扩容改造方案。当改造后的CDQ2#机组发电量稳定提升，年均创效突破 600万元时，那些在现场吃的冷盒饭、凌晨三点的设备轰鸣声，都成了“办法总比困难多 的最佳注脚。

平凡中铸就无数个不凡。节假日的厂房总比平日寂静，唯有设备的运转声陪伴着巡检的脚步。春节值守时，手机里父母“饺子给你留着” 的语音还温热，我却在零下10℃的风机房里排查轴承温度；女儿生日那天，我蹲在电缆沟里抢修线路，听着电话里传来她奶声奶气的“爸爸什么时候回家”时，只能把准备好的生日礼物塞进更衣箱。但当看到年发电量目标超额完成、鼓风电耗持续优化、设备始终保持“零异常”运行时，那些对家人的亏欠，都化作了仪表盘上跳动的绿色数据，闪耀着坚守的意义。

五载春秋，我从跟着师傅跑现场的“菜鸟”，成长为连续获评“技术能手”、牵头30余项创新项目、累计创效超千万元的青年工匠。每当抚摸着设备外壳上的锈迹，看着自己参与改造的系统平稳运行，便深知在“五型企业”建设的征程中，没有捷径可走，唯有把“行则将至”的信念刻进每个焊点、每道巡检路线。

未来

我仍将揣着对事业的热忱

在设备轰鸣的“战场”上

用青春和汗水

续写新时代产业工人的奋斗篇章

文字编辑 王晓光

微信编辑 乔文超

责任编辑 张雷

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