“百日攻坚”进行时 | 总装公司全力以赴拉满生产经营“进度条”

为全力冲刺“十四五”规划目标任务，认真落实公司“比谁发现问题多、比谁攻坚贡献大”大干一百天劳动竞赛，总装公司争分夺秒，以坚如磐石的信念，筑百日攻坚的信心，全力以赴拉满生产经营“进度条”，以拼的精神、抢得干劲、实的作风，奏响“人勤春来早”的奋进乐章。

党员先锋树旗帜，班组协作显活力。梦虽遥，追责能达；愿虽艰，持则可圆。面对2025年最强硬战，一场没有硝烟的战役已拉开帷幕，能否保质保量交付产品，直接关系着客户满意和公司声誉。总装公司坚持以“党建赋能、任务攻坚”为目标，围绕当期生产任务成立“总装生产保障突击队”，着力解决排产计划密集、产线点多、面广、管控难度大等问题，发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，强化突击队的示范引领作用，带领各个班组团结协作，携手并进，助力分公司打赢高产攻坚战。

生产革新破瓶颈，合理排产提产量。黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。总装公司加班加点齐奋战，凝心聚力赶订单”，施行“日生产计划”，只要具备生产条件的产品即刻开工，多种产品齐头并进，采用“日监督”、“晨会制”生产策略，将生产计划一一细化并严格落实，保证不积压，顺利产出，实现投入与产出的相对平衡。同时，根据“人、机、料、法、环、测”等方面梳理堵点、难点、痛点，提前采取解决措施，合理阻抗各类扰动，稳定生产节拍，力保生产进度，日产量同比提高一倍以上。

班组建设强使命，安全质量双护航。班组是企业生产经营单位中最小管理单元，是落实生产任务的“前沿阵地”。总装公司在班组建设中以“提意识、强主观、抓落实”为重点，不断在安全质量两大基础工作上下功夫，积极统筹生产一线班组班前会，围绕上一日生产情况、当日生产任务、安全质量控制要点、以及岗位操作注意事项进行了分类梳理和安排部署，切实发挥“两长三员”作用，让大家时刻紧绷“安全弦”，把牢“质量观”，将安全质量意识入脑入心，为生产任务保驾护航。

夏意渐浓，暑期升腾，总装公司的大干热情就跟石家庄的天气一样，红红火火，全体干部职工以“咬定青山不放松”的执着，“绝知此事要躬行”的干劲，全速冲锋，奋战百日，以齐心协力、真抓实干、敢打必胜的实际行动全力实现“双过半”目标任务，坚决赢得百日大会战的最终胜利。

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