被欠薪员工围堵、工厂大面积停工、经销商集体退网两年后,深圳工厂的灯光再次亮起——首批悠宝利A3微型电动车缓缓驶下生产线,宝能汽车的“复活”大戏拉开帷幕。
2025年6月16日,位于深圳市龙华区的宝能汽车工厂里,机器轰鸣声打破了持续数年的沉寂。首批悠宝利A3纯电动微型车正式下线,标志着这家深陷财务危机的车企迈出复工复产的第一步。
这批车身涂装鲜亮的微型车,即将运往全国首批品牌门店展示。而在新车下线的同一天,宝能汽车悄然开启了覆盖十余省份的城市招募计划,以“零加盟费”策略紧急重建销售网络。
悠宝利A3的诞生堪称一部跌宕起伏的行业悲喜剧。作为宝能旗下悠宝利品牌的首款车型,这款定位A00级的微型电动车早在2022年9月就已高调亮相,当时宣称将在2023年一季度交付。
官方资料显示,这款两门四座小车搭载宁波双林生产的20kW电机,续航120-200公里,提供5种车身颜色可选,设计上与五菱宏光MINIEV高度相似。
售价区间锁定在4万-5万元,直指三四线城市代步市场。
计划终究败给了现实。随着宝能集团自2021年爆发的财务危机全面爆发,悠宝利A3的量产计划一再推迟:原定2023年实现2万辆产销的目标彻底落空,2024年仍深陷维权漩涡。
直至今日,这款“迟到三年”的车型才终于驶下生产线。
02 崩塌与自救,宝能汽车的至暗时刻宝能汽车的危机史几乎与它的造车史同步。自2017年3月跨界造车以来,宝能曾上演过一系列资本大戏:66.3亿元收购观致汽车51%股份,吞并长安PSA生产基地,号称在西安、常熟、深圳三地布局百万产能。
光鲜表象在2021年开始崩塌。截至2024年4月初,宝能汽车销售公司整体涉及欠薪人员5659人,欠薪总额约1.3亿元,社保欠缴9180万元,公积金欠缴6272万元。
销售渠道从472家门店萎缩至仅存7家直营店,观致7车型因工信部公告过期无法上牌,多地工厂陷入停工。
最戏剧性的一幕发生在2023年7月31日——董事长姚振华在深圳总部被讨薪员工围堵,眼镜被打落在地。现场视频中他高喊“你们这是违法的”,而员工回怼“你拖欠工资不犯法?”的质问,成为当年汽车行业最扎心的名场面。
03 迷雾中的复产,战略突围还是权宜之计?此次选择深圳工厂作为复产首站暗藏深意。相比已被西咸新区收回的西安基地(1952亩工业用地遭政府注销登记)和沉寂的常熟工厂,深圳工厂因地理位置便于获取地方政府支持,成为盘活资产的最佳选择。
就在新车下线前一天,姚振华亲自带队视察悠宝利A3展示现场,连夜召开内部会议部署预售工作。这种高规格重视,显露出宝能将这款小车视为翻身的最后筹码
招商环节却暴露了重重隐患。新黄河大鱼财经记者调查发现,江苏地区负责人声称首批展车“预计年底到店”,山东负责人则坦言“尚无具体时间表”。
目前供参观的仅为工程车,无法用于市场展示或试驾。更耐人寻味的是,现阶段加盟采取 “零费用”模式,核心商务政策全部悬而未决。
04 生死赌局,复活背后的三重挑战产品困局:红海中的平庸者悠宝利A3的核心参数至今未公布确切数据,20kW电机功率与五菱宏光MINIEV持平,但后者起售价已下探至3万元区间。在比亚迪海鸥、长安Lumin等竞品加速升级的2025年,这款迟到三年的车型面临先天竞争力不足的硬伤。
信任危机:崩塌的品牌长城加盟商最怕车卖出去却拿不到返利。”一位前观致经销商向记者透露,宝能此前拖欠经销商保证金的纠纷仍未解决。当企业资产负债率突破300%、被执行金额高达513亿元时,重建供应链和渠道信任堪称不可能任务。
资金谜团:复活的真实动机业内对复产动机存在尖锐分歧:一派认为这是真刀真枪回归市场,若悠宝利A3打开销路,将带动BAO品牌GX16等后续车型跟进;另一派则质疑这或是宝能为保住生产基地土地权益的权宜之计——按照政策,长期停产的汽车项目用地面临被收回风险。
05 重组棋局,威马背后的宝能身影复活计划中闪现着更大胆的布局。今年1月,深圳翔飞汽车成为威马汽车重整唯一战略投资方,而该公司实控人与宝能新能源汽车集团高管存在密切关联。有消息称宝能正考虑参与威马重组,试图通过资本运作扩大汽车板块规模。
这种“以蛇吞象”的操作在自身资金链紧绷的背景下风险极高。威马背负260亿元债务,温州工厂复工计划尚在推进。若宝能意图借壳重生,将面临双倍债务压力与品牌修复的双重挑战
06 终局之战,新能源淘汰赛的试金石当高合汽车被外资重组、哪吒汽车启动重整、拜腾工厂寻求出售,2025年已成新势力“复活元年”。宝能汽车的突围之路,实则是中国新能源泡沫破裂后生存哲学的残酷实验。
生产线上,新下线的悠宝利A3整齐排列,车漆在灯光下反射出希望的光芒。而工厂外墙上,依稀可见去年讨薪员工留下的标语痕迹。两种现实在此刻交织——一边是三年磨一剑的量产突破,一边是13亿欠薪的沉重枷锁。
商业世界最残酷的辩证法在此显现:复活易,重生难
当一家车企需要靠“零加盟费”吸引渠道、靠三年前的老车型打开市场、靠关联公司转移视线时,这场自救本质上已成为与时间的赌博。
赌的是债权人的耐心、市场的宽容,更是政策窗口期的长度。
宝能汽车的真正考验不在生产线的重启,而在能否修复那比513亿债务更沉重的信任赤字。
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