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“包保联建”,构建区域党建共同体 | 宝武智维、宝武重工探索深化混合所有制企业党建新路径

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邂逅 · 3277 期 · 10990 篇

近年来,宝武智维党委、宝武重工党委在“区域统筹、片区联建”成功经验的基础上,进一步探索创新,以“包保联建”为重要载体,构建区域党建共同体,全面推动混合所有制企业党建工作与生产经营深度融合,为赋能企业高质量发展注入强劲动力。

深化属地合作,共绘党建同心圆

今年月,宝武智维、宝武重工旗下的宝钢轧辊科技有限责任公司与常州宝菱重工机械有限公司,携手太原钢铁(集团)电气有限公司及山西阿克斯太钢轧辊有限公司,通过“主会场云签约”的创新形式,正式拉开“包保联建”党组织共建活动的序幕。此次活动不仅加深了区域企业间的合作纽带,还通过联学共建、活动共办等多元化方式,构建了企地联动、区域协同的党建工作新生态,共同绘制出党建引领发展的新篇章。针对混合所有制企业党建与经营“两张皮”的顽疾,宝武智维、宝武重工党委匠心独运,推出“包保联建”新模式,通过“垂直管理属地协同”的双轮驱动机制,实现了党建责任与经营任务的无缝对接。垂直管理层面,通过“一对一”责任包干,将党建标准化体系融入混企日常管理,提升党建规范化水平;属地协同层面,打破企业界限,联合开展党员技术交流、跨支部对标互查等活动,促进党建与产业链上下游的深度融合,形成互利共赢的良好局面。

聚焦“四共”导向,激发协同发展新活力

区域党建共同体签约各方围绕“资源共享、阵地共建、活动共办、品牌共创”的“四共”核心导向,郑重作出承诺并付诸实践。宝钢轧辊党委充分发挥国有独资企业的党建优势,推动基层党建与生产经营同频共振;宝菱重工党委则积极对接属地党建资源,依托“劳模工匠创新室联盟”平台,攻克技术难题,提升产品质量;太钢电气党委探索“党建数字制造”融合模式,为企业智能化改造注入新动力;阿克斯太钢轧辊党委则深化“红领专家”人才库建设,通过跨单位技术比武和联合培训,打造高素质员工队伍,为企业长远发展蓄力赋能。宝武智维、宝武重工党委通过构建网格化管理长效机制,推动党建经营深度融合,进一步细化责任链条,明确党组织书记的第一责任人职责,将联建成效纳入党建责任制考核体系;强化资源整合,设立专项党建经费,支持跨区域技术交流、红色教育基地联建等项目;深化品牌共创,以上海科德武汉分公司党支部试点经验为蓝本,打造具有区域特色的混改党建品牌;通过构建网格化管理长效机制,推动党建与经营深度融合,将党建工作的“软实力”转化为推动混合所有制企业高质量发展的“硬支撑”。

包保联建,区域党建联盟的创新实践

作为区域党建联盟的创新实践形式,“包保联建”不仅强化了混合所有制企业的党建工作,还促进了区域企业间的互联互促与协同发展。通过包保联建,宝钢轧辊与宝菱重工、太钢电气与阿克斯太钢轧辊形成了紧密的党建共同体,共同探索混合所有制企业党建工作的新路径、新方法,为推动企业高质量发展提供了坚实的政治保障和组织支撑。“包保联建”的成功实践,标志着宝武智维、宝武重工党委在混合所有制企业党建工作领域迈出了坚实而有力的步伐。展望未来,四方将继续以“四共”导向为引领,深化协同合作,推动党建与经营深度融合,共同开创混合所有制企业党建工作的新局面,为企业的持续健康发展贡献智慧和力量。

宝武智维、宝武重工以党建引领激活一体化运作“加速跑”新引擎

宝武智维、宝武重工一体化运作一年:锻造一流保障功能,支撑钢铁主业核心竞争力提升

编辑:洛沫公子

图片:宝武智维、宝武重工提供

出品:宝武融媒体中心

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