中铁投资召开第四届董事会第十一次会议并开展董事会实地调研

导读

6月9日至13日，中铁投资召开第四届董事会第十一次会议，并围绕“十四五”指标完成情况、大商务管理及资产运营等主题开展董事会调研工作。

6月9日，集团公司党委书记、董事长韦国主持召开第四届董事会第十一次会议。会议通报了2025年一季度企业生产经营及董事会决议执行情况，审议通过了涉及公司章程修订、项目建设、机构设置、财务管理等12项议案。

6月9至13日，集团公司外部董事范经华、舒畅、汪国明，职工董事张永强一行，先后深入沈阳、本溪、大连等地，实地调研各项目投融资管理和资产运营状况，详细了解沈阳王家湾冰上运动中心、本桓高速公路等项目整体规划、施工进度、成本控制、新工艺应用、安全质量、风险管控，以及大连地铁5号线运营管理、投资回款等情况。集团公司副总经理、总工程师袁明，董事会秘书韩小雷参加相关会议和调研活动。期间，调研组与东北投资公司、各项目公司负责人及相关人员开展座谈交流。

调研组对集团公司认真落实党中央决策部署和股份公司工作要求，积极应对市场变化，在资产经营、推行大商务管理中取得的成绩给予充分肯定，并提出八点建议：一是提升企业投资经营水平，增强企业价值创造能力。围绕业主和客户核心需求，充分整合内外部优质资源，积极创新商业模式，努力在战略性新兴产业上有更大突破。二是提升项目履约能力，提高产品交付质量。扎实做好项目总体策划，进一步完善施组工筹，加强过程管理，确保项目建设过程全面受控三是提升系统集成能力，打造运营服务品牌。建立运营管理标准化体系，积极推进轨道交通专业化公司建设，全力打造城市轨道运营品牌。四是强化财务管控，改善企业现金流状况。切实强化预算管理，严格过程管控，综合运用好化债有利政策和巡视审计监督机制，狠抓回款、清收工作。五是深化大商务管理，抓实降本增效。加强投资控制，强化策划管理，扎实推进财商法采“四融合”，优化升级信息化管控平台，充分挖掘、统筹数据资源，有效提高数据治理能力。六是加强人才队伍建设，落实人才强企战略。加大市场化引才力度，健全人才培养路径，储备高层次人才和关键核心紧缺人才，助力企业高质量发展。七是筑牢底线思维，防范化解风险。牢固树立安全发展理念，紧盯重点领域和关键环节，全面加强风险隐患排查整治。八是严抓学习教育，筑牢廉洁防线。深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，扎实开展学习教育，持续推动作风建设走深走实，以优良作风开创中国中铁“王牌投资公司”建设新篇章。

来源：集团公司办公室

编发：集团公司党群工作部

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