近年来,
湖北交通投资集团有限公司
推进“路域、场景、服务”升级
推动高速收费站向综合服务站转型
随岳运营公司将站所改造成
亲子研学、休闲娱乐综合度假区
鄂西运营公司组建“山货郎”团队
全方位宣传恩施州土苗风情文化
鄂西北运营公司20个“工会驿站”
提供“不打烊”的爱心服务
……
一系列创新实践
为全国高速公路收费站转型
提供了可复制、可推广的“交投方案”
今天,我们聚焦襄阳运营公司
讲述其开放式服务驿站的探索故事
PART.
“功能单一”→“场景多元”
襄阳运营公司对38个收费站的便民设施进行改造:休息区配备沙发桌椅,母婴室加装恒温设备,智能屏实时更新路况信息;创新打造“一站一景一特色”的温馨矩阵——隆中“诸葛音乐草庐”、东津“非遗传承驿站”、郑岗废旧费亭改造成的“BUS小屋”……还有46支志愿服务队全天候服务,让司乘出行既有速度、更有温度。
在神农架收费站,“交旅融合”场景成为激活深山经济的引擎:收费站联合11家景区推出“通行凭证+1元兑换景区门票”活动,两个月吸引鄂陕豫等地游客6.1万人次,带动林区消费超550万元。站点同步将闲置土地改造成“开心农场”、闲置房间打造成“神农风情民宿”,庭院内设立“萌宠乐园”与露营地,改造后日均停留游客超50人次,时长从15分钟延至1小时,推动“过路经济”向“体验消费”转化。
PART.
“被动管理”→“主动赋能”
神农架双利物流负责人表示:“自从享受了差异化收费政策,我们的物流成本降低了近30%,一年能省下100多万的高速过路费,车辆事故率减少了九成。
2023年,针对磷矿运输车辆因成本高避走高速的痛点,襄阳运营公司保神、麻安路段的收费员走出费亭,化身“物流成本调研员”。3个月的时间,他们记录下1735条运输路线的载重、频次、油耗等数据,搭建起精准的“运输成本对比”模型
襄阳运营公司负责人表示:“我们不是简单的降价让利,而是通过数据精准匹配需求。
基于调研数据,团队创新推出南漳—尧治河ETC六类货车差异化收费方案——在5%基础优惠上,按点对点路径再给予45%折扣。政策实施22个月以来,区间流量日均激增726%,累计让利4001万元,司乘满意度攀升至99.8%,7家省内外单位实地取经,20余家物流企业主动寻求合作,实现了“企业降本、高速增效、安全提升”的多赢局面。
PART.
“封闭管理”→“开放共生”
在石花收费站,一座高达8米的“一品石花”酒瓶造型建筑格外醒目。这座由企业投资90万元改造的地标性建筑,既是收费站的形象标识,也是本土品牌的展示窗口。
货车司机王师傅表示:“看到这些特色建筑,忍不住想停下来拍个照,顺便带两瓶当地酒回家尝尝。
企业以资金、创意等资源投入收费站改造,换取长期广告位与产品展销机会;高速路则借助企业力量,零投入实现站容站貌焕新。目前,这种“站口靓化+广告租赁”模式已得到进一步复制,成功引入保康县“尧治河集团”和老河口“李河酒业”开展商业合作,形成“三瓶酒带来一路香”的联动效应。同时,与盼盼集团等企业探索文化融合方案,将品牌元素融入互通匝道等大型绿化景观改造项目。特色鲜明的站口景观,不仅吸引过往司乘驻足打卡,更让企业以低成本实现高频曝光,实现“一条路激活一群企业,一个站带火一方产业”的共生共赢。
襄阳运营公司以38个收费站为支点,撬动的不仅是高速公路的服务升级,更是一场关于“交通如何定义城市未来”的深刻变革——当便民服务的“温度”、产业联动的“深度”、区域协同的“广度”在站口交织,交通不再是割裂城乡的“物理屏障”,而是串联民生需求、文化脉络与经济动能的“生态纽带”。
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编辑:苗挺节
校对:李贝贝
审核:余大鹏 陈露
来源:湖北交投
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