集团公司召开五月份全面预算分析会

6月7日，集团公司召开五月份全面预算分析会，总结分析五月预算完成情况，对六月生产经营工作进行安排部署。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议并讲话。

会议强调，全体干部职工要找准生产经营发力点与突破口，下真功、出实招，解决当前遇到的各类问题，完成好上半年预算目标和重点工作，为实现全年预算目标夯实基础。要对标一流、强化能力、团结协作，不断将好思路变成追赶超越的实际行动，推动企业发展向更高水平迈进。

会议指出，要切实提升企业盈利能力，拿出更多扎实有效的硬措施、好办法，持续深化成本管控，全力推进降本增效。要着力提升合同质量，针对不同产品实际情况，制定差异化策略，构建有效的合同质量保障机制，推动整体经营水平取得新突破。要科学有力做好“两金”压降，对标先进企业制定管控目标，持续梳理应收账款，提高存货周转率和公司现金流。要加强双基能力建设，各级干部要带头强化学习，开拓眼界思路、提升专业水平，共同构建一流企业管理体系。要进一步改进工作作风，提高各类会议效率和会议质量，做到会前准备充分、会上形成共识、会后成果落地。

公司领导参加会议并分别发言。财务部负责人围绕五月份全面预算完成情况、下一阶段重点工作作报告。滨海公司、冶金分公司相关负责人分别进行工作汇报。各职能部门、业务中心、全资控股子分公司、财务部门相关负责人参加会议。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。