中铁发展组织召开济南雨污项目“我们一起创标杆”推进会

27日，中铁发展在济南组织召开济南雨污项目“我们一起创标杆”推进会，并对集团公司“6+1”管理提升专项检查问题整改进行落实督导，公司总经理、党委副书记胡云飞参加会议并讲话。

会上，胡云飞听取了济南雨污项目关于落实集团公司专项检查反馈问题整改工作进展情况、打造标杆项目公司初步方案、迎接股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动督导检查工作思路等方面的汇报。

胡云飞对济南雨污项目当前取得的工作成效给予了充分肯定，并针对项目当前和下一阶段重点工作提出了具体要求：一是狠抓安全管理。要提高政治站位，高度重视中央环保督察工作，确保各项环保措施落实到位；扎实做好防汛工作，做到“宁可备而不用，不可用时不备”；进一步加强有限空间作业管理，杜绝安全隐患。二是狠抓质量管控。要转变工作思维，从工程思维向投资思维、全生命周期思维转变，全面加强对现场浆砌片石、绿化、人行道质量控制，为后期运营管理打下有利基础。三是超前谋划运营工作。要加强沟通协调，提前谋划运营模式，结合班组建设，全面提升运营质效。四是优化施工组织。充分调动各参建单位的主动性和积极性，强化后方赋能，加强协调力度，迅速掀起大干高潮，确保高质量完成年度目标任务。五是强化标杆创建。全面落实集团公司“6+1”管理提升建设“高质量发展标杆企业”和公司《管理提升》实施方案明确任务目标、细化工作措施，总结提炼亮点，努力争创股份公司“十强示范投资项目公司”。六是强化党建引领。开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，与各参建单位保持“亲、清”关系，严格落实股份公司“勤俭办企业十不准”“违规饮酒‘六条禁令’”，营造风清气正的干事创业环境；要全力推进党建品牌建设，策划好党建品牌发布活动，全面提升项目党建工作质效；要树立“宣传也是生产力”，树立良好企业形象，擦亮“中铁上投”品牌。七是强化滚动经营。要依托在建项目，做到“以现场保市场，以现场促市场”，加强信息收集，形成工作合力，实现滚动发展。八是做好迎检准备要高度重视，全面好股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动督导迎检相关准备工作，确保高质量完成各项工作任务。

公司安全质量环保监督部、建设运营部、综合办公室有关负责同志；济南雨污项目总包部领导班子和部门负责人参加上述活动。

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审核：黄红军

校对：罗文灵

编辑：姜善磊

来源：济南雨污项目

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