前言
近日,供应链管理部成功组织开展"2025-2026年度物资运输服务框架协议集采招标"工作,旨在通过整合公司运输需求实施集约化采购,实现降本增效目标,为企业供应链集采应用再添新成果。
本次招标以"规模集采、以量换价"为核心策略,供应链管理部提前统筹各单位年度运输服务需求,依托集团供应链管理系统实施全流程电子化招标。通过公开发布招标公告、广泛引入优质承运商参与竞争,最终在保障服务质量的前提下,实现运输成本显著优化。评标、定标及框架协议签订过程严格执行标准化流程,重点围绕报价合理性、运力保障能力、服务质量等维度综合评审,确保选定兼具实力与性价比的优质合作伙伴。
此次框架协议集采是落实"大采购、大物流"战略的重要实践,不仅实现了运输成本的集约管控,更通过统一服务标准、规范管理要求,有效提升全链条运输效率。中标单位将为企业提供覆盖全国的多式联运解决方案,重点保障大型设备、紧急物资的高效流通,同时要强化运输过程管控。后续,公司也将持续深化供应链改革创新,通过资源整合、流程再造和数字赋能,打造更敏捷、更智慧的现代供应链体系,为企业高质量发展注入新动能
通讯员:姚鹏超
来源:供应链管理部
编校:党委工作部
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