全国劳动模范丨陈鹏程：倾心煤制油

从一名普通工人到全国劳动模范，需要走多远的路？对于国家能源集团宁夏煤业煤制油分公司动力厂党委书记、厂长陈鹏程来说，这条路是从一片荒原、两个项目、一套装置开始的，是从24岁最好的年华开始的。

这条路与全球单体最大煤制油项目的国产化紧紧相连。在这条路上，有他第一次对“洋技术”提出“中国方案”的自信，有“没有先例就创造先例”的敢为人先，还有“功成不必在我，功成必定有我”的全情投入。他坚定地走在自己选择的这条能源报国道路上，与时代同频共振，与项目共同成长、相互成就，把个人发展融入科创中国的不懈探索中。

这条路并不好走。面对煤制油技术的“卡脖子”关键难题，陈鹏程先后主持完成多项重大国产化技术、装备及材料的试车、改造任务，打破多项国外技术垄断，开辟出煤制油技术的“中国新领域”。

从技术员成长为工程师、副厂长、厂长，陈鹏程一路播种一路收获。全国五一劳动奖章、宁夏回族自治区五一劳动奖章、中国能源化学地质系统“大国工匠”、宁夏煤业劳动模范……一项项荣誉记录了他的成长。今年，他被评为全国劳动模范。

为“卡脖子”难题制定“中国方案”

宁夏煤业在煤制油领域的国产化攻关起步较早。2003年，宁夏回族自治区全面开发建设以亿吨级煤炭基地、千万千瓦级火电基地、现代煤化工基地为基本构成的宁东能源化工基地，并将之确定为全区“一号工程 ”。蓝图由此铺展，宁夏煤业成为“一号工程”建设的主力军和排头兵。

2006年，刚刚走出校园的陈鹏程加入宁煤煤制油化工基地，渴望在这张蓝图上留下自己拼搏的轨迹。

当时，烯烃项目采用的是进口GSP气化装置，属全球首次工业化应用，单机测试问题多、联动测试不合格，国外专家在技术上有所保留，频频否定中方技术人员的修改意见。从那一刻起，陈鹏程坚定了要走现代煤化工自主创新之路的决心。

针对装置运行中出现的问题，他和同事们大胆进行自主改造，提出自己的解决方案。在他们的共同努力下，气化装置一次性开车成功。之后，由陈鹏程牵头成立的“神气”创新工作室，实施技改优化项目110多项。这些国产化技术最终都应用到了400万吨煤制油项目建设中。

煤制油项目实现稳定运行后，陈鹏程带领气化团队继续参与“神宁炉”的技术攻关。他带队先后完成组合烧嘴、激冷环、下降管、下渣口、煤粉锁斗等重要科技创新项目，首次实现了23台“神宁炉”同步在线运行。同时，彻底消除“神宁炉”只“吃”精煤的缺陷，进一步摆脱了我国大型煤制油化工项目煤种受限的桎梏。

通过不断创新技术，“神宁炉”在单喷嘴干煤粉加压气化技术领域填补了国际空白，处于国际领先水平。其间，陈鹏程完成并发表《劣质粉煤气化技术选择探索》等6篇论文，获得国家专利7项。他参与主编的《大型集群化煤气化装置生产运行及维护300问》正式出版，成为煤气化装置常见问题技术指导用书。

“没有先例就创造先例”

作为具有战略意义的新兴产业，煤制油项目的建设、试车、投产过程十分不易，在日常生产中更是面临重重挑战。

2019年，陈鹏程被调往煤制油项目最核心的气化装置项目部工作。

当时已经是该项目建成的第三个年头。伴随着新技术、新设备、新材料的首次工业化集成和使用，整个项目运行中暴露出诸多问题、短板。在这一关键时刻，开展全系统深度大检修迫在眉睫。

没有先例可参照，如何确保首次全系统深度大检修在短时间内取得预期效果？陈鹏程再次挑起了攻坚重任。

陈鹏程在检查发电机组润滑油系统运行情况

“没有先例就创造先例！”他带领车间200多名干部员工扎根生产一线，以细节管理保装置稳定，从每一颗螺丝抓起，紧盯煤粉堵塞、设备磨损等问题症结，加班加点以“个人时间”换“检修效率”。他们硬是将“神宁炉”检修时间由原计划的45天压缩到25天，气化A类装置最长运行时间创下244天纪录，B类装置运行时间由180天延长到260天。“神宁炉”开停车次数下降42%，装置报警次数下降56%，实现安全、稳定、清洁运行，装置运行负荷由90%提升至105%，400万吨煤制油项目连续4年达产。

在陈鹏程看来，带领团队啃下干煤粉气化炉长周期满负荷运行这块“硬骨头”，是他职业生涯中最自豪的事。向“新”而行、以“质”致远，陈鹏程和同事树立了行业样板，兑现了“‘煤’好未来、‘油’我创造”的承诺。

带出最“硬气”的车间

19年间，始终和气化装置相伴成长的陈鹏程，把参数当脉搏，拿故障当老师，视极限为起点，熟练掌握气化炉与锅炉的“基因密码”，一步一个脚印，从普通工人走上了管理岗位。

陈鹏程深入班组与员工促膝谈心，了解生产运行问题和员工工作中遇到的困难，组织开展装置“隐患清零”行动及“午间一小时”“油杯亮起来”“一伸手一弯腰”等文明生产活动，既管住大事儿，也抓住细节。在他的带领下，锻造出了5个最“硬气”车间，培养出多个十佳班组、五星班组、金牌班组，气化装置连续2年获评标杆生产装置。

2023年正值装置大检修之际，陈鹏程获得全国五一劳动奖章。面对项目三年一次的大检修和去北京人民大会堂领奖的机会，他选择了驻守检修现场。“虽然去北京领奖是我的高光时刻，但个人觉得安全生产更重要，什么样的高光时刻都没有安全生产的每一刻重要。”陈鹏程说。

前不久，陈鹏程被任命为煤制油分公司动力厂党委书记、厂长，来到煤制油项目能源转化的“心脏”继续奋斗。

路，不仅是脚下的轨迹，更是心中的方向。19年坚定走在煤制油这条路上，陈鹏程已然成为一道风景。

作者：陈其芳 版面编辑：于红

来源：中国煤炭报

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