质量面前要“较真儿”
石壮
滨海公司技术质量管理检验中心主任
“搞质量工作的,就得在毫厘之间‘较真儿’,围绕标准‘折腾’!”——面对镜头,石壮笑着说出这句带着“倔劲儿”的宣言。作为公司十大科技质量人才之一,他可是同事们眼中公认的“细节控”。
工艺质量检验一体化是公司三个“一体化”管理思路的重要内容,石壮带领团队将工艺、检验、质控各环节细细剖析、深度整合。在某塔器项目中,他们开启了“疯狂优化模式”,较真于每一个流程、每一处细节,综合考虑各环节的特点与需求,运用分段预加工技术、高精度合口工艺、整体滚装设计等创新工艺……一套“技术连招”下来,不仅破解了超大设备运输难题,还实现单台产品降本20余万元,推动形成“工艺引领检验、检验把关质量、质量验证工艺”的良性工作循环。
他的“较真儿”还体现在方方面面。首次采用TOFD超声波检测技术,能够更精准发现产品内部缺陷,与传统检测技术相比,其探伤效率提升了 60%;创新运用全站仪检测,将筒体组对时间从1小时压缩至10分钟……“较真儿”较出了高效率,正是源于对工作中细枝末节的极致挖掘。
“质量容不得半点马虎。”石壮常说。如今,他的严谨作风正影响着更多同事,推动团队在质量管控上不断突破。他们手中的“较真儿”之尺,正在丈量着太重质量的新高度。
用200页方案书写15天奇迹
周越
冶金分公司售后服务工部主任
“世上无难事,只要肯攀登!”当用户提出15天内矫直机拆旧装新并实现投产即达产的“不可能任务”时,冶金分公司售后服务工部主任周越拿出了他的“制胜法宝”——一份200多页的精细执行方案。
这份方案,将安装人员调配、时间安排、工具使用、行车调度精确到每半小时,在专家评审会上赢得了高度肯定。为确保万无一失,他又连夜完善方案,新增的应急预案细节墨迹未干,便已投入实战。
施工期间,周越的身影始终穿梭在用户现场的各个角落。每当用户提出突发问题时,他总能第一时间带着工具出现,迅速组织技术骨干讨论解决方案。有一次,设备试运行时出现异常震动,他蹲在轰鸣的机器旁,凭借多年经验和敏锐判断迅速找出问题所在,快速排除了故障。“有周工在,我们就吃下了定心丸。”用户这样评价道。
“用户提出的每一个问题,都是优化的方向、改进的阶梯。”这是周越常挂在嘴边的话。在他看来,每一次售后服务都是检验产品品质的契机,每一个用户反馈都是改进的方向,唯有扎根一线,才能推动产品不断精进。
每一次售后服务都是在向用户递出太重名片,周越用实际行动,在用户心中刻下了“太重可靠”的标签。
特殊贡献奖
研发快一步 市场抢先机
侯博伦
上海研发中心叉车所所长
“这个奖是我的新起点!”手捧公司特殊贡献奖的奖杯,叉车研究所所长侯博伦眼中闪烁着技术人的执着。在他的带领下,28款全品类叉车产品相继问世:激光SLAM导航精准如尺的AGV叉车、七大智能系统加持的高端叉车、备受市场好评的经济型电动平衡重叉车......每一款都是他引以为傲的“技术勋章”。
在同事眼中,侯博伦是个“技术狂人”,他说:“研发就是要做别人没做过的事!”因此,他带领团队在叉车领域不断突破边界。从研究所到生产一线,处处可见他躬身实践的身影,用行动诠释着对技术创新的执着追求。
最令人称道的,是他主导研发的行业首款3t甲醇和氢燃料叉车。面对动力系统适配这一行业难题,侯博伦带领团队展开百日攻坚。“那段时间,他办公室的灯几乎没熄过。”团队成员回忆道。从动力配比的反复测算到能源转化效率的极限突破,在无数次失败中总结经验,在新的经验中推动实践,他们最终攻克了甲醇发动机直驱、氢燃料电堆混动等关键技术,为物流运输行业树立了新标杆。
“市场瞬息万变,机会稍纵即逝,唯有创新快人一步,才能抢占先机。”如今,侯博伦正带领团队继续向叉车智能化、绿色化发起新的冲锋。在他眼中,太重叉车不仅要国内领先,更要走向世界舞台。
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