开栏语
山西焦煤西山煤电二十四届二次职代会暨2025年工作会深刻研判当前面临的形势任务,科学谋划工作路径,为公司高质量发展,在集团全力打造国际炼焦煤市场领军级企业进程中争做窗口示范排头兵指明了方向。为深入贯彻会议精神,新闻中心开设《贯彻两会精神一把手访谈》专栏,聆听各单位思路和举措,引导公司上下对照集团“落实、抓落实、狠抓落实”的工作导向,树牢“求真务实、只争朝夕”的工作作风,担当实干、破题攻坚,确保全年各项目标任务顺利收官。今天播出对镇城底选煤厂党总支书记、厂长王建明专访。
镇城底洗煤厂一把手访谈
公司职代会工作会上的“两报告一讲话”,哪些方面令你感触最为深刻?
镇城底选煤厂党总支书记、厂长
公司“两报告一讲话”强调:树牢“过紧日子”理念,推行“强经营”策略,实现“开源节流”,促进企业从“生产型”向“经营型”转变,为选煤厂工作指明了方向。下一步,我们将严格成本控制,合理配置资源,确保资金投入产生最大效益;精确掌握市场趋势,改善产品组合,提高产品质量,增强市场竞争力。
通过对 2024年工作回头看,您单位有哪些亮点特色、典型经验?
王建明
镇城底选煤厂党总支书记、厂长
2024年,我厂先后完成6kV高压配电系统改造、507皮带走廊改造、厂防爆区照明改造等项目。通过了省应急厅和省能源局的安全生产一级标准化选煤厂考核定级。积极落实《安全生产法》,深入推进“五环操作法”“四走三必到”。设立了专项安全监督小组,定时对各作业环节进行细致检查,及时排除潜在的安全隐患,确保生产平稳有序。对生产设备进行节能改造,优化生产工艺降低能耗;加强对废弃物的规范处理,减少对环境的影响。
2025年,是山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业,奋力开创高质量发展新局面起步之年,更是公司的”狠抓落实年”。您单位如何将会议精神解码落地?具体有哪些措施?
王建明
镇城底选煤厂党总支书记、厂长
一是坚守安全红线与环保底线。实施“清单销号、闭环管理”。持续推进洗选工艺和设备、设施的改造升级,加强对厂区环境、道路抛洒、工程施工区域环境污染的监督检查力度,有效遏制污染物的无组织排放。
二是严把质量关口,强化成本过程管控。将成本管控始终贯彻落实到各部门、各环节,实现成本管控全覆盖、无盲区。加强对洗选过程工艺参数的控制,优化配洗流程,严格控制产品灰分、硫分,提高精煤和中煤产率,坚持“以质促销”,执行“压线管理”,稳定产品质量。全力推进标准化化验室建设,提升煤焦产品质量检测水平。深化精益生产管理,持续对标电耗、介耗、药耗等关键指标,确保产品质量,提高市场竞争力。
作者:卢丽峰 张峰闫志鹏
编辑:何川
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