为贯彻动力院办公会部署要求,5月13日,动力院副总经理徐士兵、市场与产业发展部主任白冰等一行4人到华柴公司就民品当期经营现状、公司中长期发展任务及方向进行专项调研;进一步传达动力院新时期以军为本、以民为主,全面落实“两个跳出”“两个坚定不移”发展理念,指导华柴公司按照“八个一致”要求做好资源配置,加快推进新域新质产品培育和产业布局;同期开展了“两头在外”专项检查。
调研检查期间,调研组听取了华柴公司关于2025年1-4月民品经营情况、经营指标“双过半”情况、“十四五”民品规划指标完成情况、“十五五”民品发展布局、规划目标情况等内容的工作汇报,充分肯定了华柴公司“十四五”期间取得的成绩以及为动力院民品快速增长做出的贡献,并就下一步华柴民品规划提出明确要求,一是做好规划论证。要以动力院“1225”发展战略为统领,完成市场结构调整,落实“6688”的民品任务指标,完成“十五五”民品发展规划论证和编制工作。二是做好新质新域重点民品产业化工作。舷外机和发电机组作为华柴公司重点民品产业,要围绕产业合理调配资源、勇于体制机制改革、强化技术创新,尽快实现产业化落地,支撑公司持续稳定高质量发展。三是要加强风险防控,确保不触碰虚假贸易及“两头在外”贸易红线底线。四是做好核心能力建设工作。确保按计划完成建设项目竣工验收及重大专项立项和建设工作,为华柴公司后续发展做好能力保障。
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