喜迎第三次党代会丨鲅鱼圈分公司：以绩效改革撬动协作人员积极性

今年以来

鲅鱼圈分公司针对协力人员

推进绩效改革效果显著

促进炼钢部转炉工序能耗

厚板部5500产线剪切能力

质检计量中心板材加工效能等

多项指标达到历史最高水平

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推行绩效激励机制，调动协力人员积极性该公司协力管理部精准把脉环节堵点，在重点部门试点推进绩效激励机制。针对质检计量中心实际情况，构建“基础工资+超产绩效+产量竞赛+质量专项”的动态薪酬体系，取得突出效果。通过建立经营分享机制，鼓励协力人员主动“想事、干事、成事”，取得互利共赢的良好局面。

优化岗位设置，明晰岗位技能提升方向。公司组织各协力用工单位结合生产经营实际，编制协力人员岗位说明书，明确相关要求；系统划分关键岗位、重要岗位、一般岗位，将具备提升岗位技能条件的协力人员，按照任职资格、技能要求匹配到相应岗位，进一步优化协力人员结构及岗位设置，明晰岗位技能提升方向。

强化技能培训，提升协力人员能力素质。该公司组织厚板部、质检计量中心等单位针对中板剪切、厚板火切、化学分析、物理检验等协力关键岗位，开展“订单式培训”，引入“导师带徒”长效机制，多维度开展线上、线下、内部、外部岗位技能培训；建立协力人员“入职审核、岗前培训、过程监管、绩效评估”四重保障机制，依托人力资源部“四库两基地”平台，全面提升全口径人员能力素质，促进协力人员技术能力与效率提升要求相匹配。

“我们坚持以‘认同+协同+共赢’理念为引领，形成‘甲方有效益、乙方有收益、职工有增收’的良性生态，有效提升企业合力、激发职工活力。”分公司协力部门相关人员介绍。

改革成效在质检计量中心板材成品检验环节率先显现，今年1至4月份，分公司板材成品检验量同比激增80.8%，月检验能力和季度检验能力均创历史新高。同时，厚板5500毫米产线剪切工序1至4月份剪切合格率提升21.8%。两家单位协力人员月人均增收100%，极大地激发队伍活力，赋能企业高质量发展。

微信编辑 蔡铭泽

来源 鞍钢鲅鱼圈

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责任编辑 张雷

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