一把手访谈｜规划发展部部长梁晓军：强化“服务+监督”职能 筑牢高质量发展根基

开栏语

山西焦煤西山煤电二十四届二次职代会暨2025年工作会深刻研判当前面临的形势任务，科学谋划工作路径，为公司高质量发展，在集团全力打造国际炼焦煤市场领军级企业进程中争做窗口示范排头兵指明了方向。为深入贯彻会议精神，新闻中心开设《贯彻两会精神一把手访谈》专栏，聆听各单位思路和举措，引导公司上下对照集团“落实、抓落实、狠抓落实”的工作导向，树牢“求真务实、只争朝夕”的工作作风，担当实干、破题攻坚，确保全年各项目标任务顺利收官。今天播出对公司规划发展部部长梁晓军专访。

规划发展部一把手访谈

公司职代会工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令你感触最为深刻？

狠抓执行落实，体现“人努力”的主观能动性，机关部门应当强化“服务+监督”的职责定位，以主动服务体现价值，以有效监管规避风险。既要善于发现问题，又要主动聚焦基层单位重点、难点问题，实际解决问题。

通过对 2024年工作回头看，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

梁晓军

西山煤电规划发展部部长

一是提质增效，完成全年生产指标。制定《安全生产和提质增效实施方案》，强化目标导向、结果导向，完成焦煤集团原煤产量考核任务5260.1万吨。

二是统筹协调，力推重点项目建设。每月通报协调工程进展，16项工程投资完成计划的98%。铂龙竣工转产，马家岩完成联试验收，麻子塔风井、新华瓦斯抽采泵站和发电站、羊圈港瓦斯发电站竣工投运。持续规范概、预算管理，连续三年荣获煤炭工业协会邯郸片区“煤炭工业建设工程造价管理先进单位”。

三是积极主动，争取资源资金支持。配合焦煤股份完成兴县井田竞拍资料准备，成功竞得探矿权。全年累计争取政府补助资金4379万元。

四是数字赋能，提升统计数据质效。建成统计管理平台，获得软件著作权。降低统计系统人员劳动强度，增强统计数据集成度和精准性，工作效率显著提升。完成第五次全国经济普查和煤炭工业综合统计报表年度上报工作，获评中国煤炭工业协会“2024年度统计工作先进单位”。

2025年，是山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业，奋力开创高质量发展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落实年”。您单位如何将会议精神解码落地？具体有哪些措施？

梁晓军

西山煤电规划发展部部长

一是做好“十五五”规划引领。紧密围绕焦煤集团“打造国际炼焦煤市场领军级企业”的奋斗目标和“安全集约高效绿色生产”的工作主线，高质量配合焦煤集团完成“十五五”发展规划的资料收集和编制工作。

二是加快“煤矿项目”有序推进。按照焦煤集团顶层设计明确的推进方向，正向激励，同频共振，做到既关注当下，又兼顾长远，明确推进主体，定目标、定节点，落实“责任到人”。

三是落实“投资从严”管控措施。严格落实《山西焦煤加强经营管控八条措施》，严控非生产性投入。重点保障煤炭领域设备更新，在“减轻职工劳动强度、缩短作业时间、远离危险区域、变危险区域为安全区域”投入上持续发力。督促引导各单位加大煤矿安全改造（国债项目）的申请力度，规范项目管理的同时提高申报的积极性，缓解公司经营压力。

四是强化“重点工程”考核推进。加快省级重点工程三交一号项目整体推进；协助马家岩竣工转产；加速麻地湾、珠烽二保一落地开工。屯兰南六、镇城底歇马村风井，做好科学有序推进，加快推进斜沟矿三号风井前期准备工作。

者：郭燕红 薛斌

编辑：李晨龙

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