聚合力、强动力、添活力 | 宝钢股份“三力”并举推动形势任务教育走深走实

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今年以来，宝钢股份以更高的站位、更开阔的视野和更强烈的责任感紧迫感来推动形势任务教育。把形势任务教育同贯彻落实习近平总书记考察调研中国宝武的重要讲话和指示批示精神结合起来，同贯彻落实“增强核心功能、提升核心竞争力”的战略使命结合起来，同应对钢铁行业“减量调结构”的行业形势结合起来，推动各层面全方位开展形势任务教育。

发挥特有体系优势，左右协调协同分工形成合力。围绕集团公司和宝钢股份重要会议精神，编制完成第一期全员形势任务教育材料，全面开展第一轮的形势任务教育。结合“一公司多基地”管理模式，各基地、厂部、职能部门结合自身特点开展形势任务教育，将任务目标细化分解到各条线各领域，对不同层面讲不同事情，分层分类精准施教，形成上下同欲、真抓实干的良好局面。例如党委组织部将形势任务教育纳入基层党组织评价，党委办公室将形势任务教育纳入年度重点工作分解到责任部门和单位，党委巡察办将形势任务教育开展情况纳入巡察范畴，工会通过“班组学堂”开展形势任务教育线上学习，团委通过青年讲师团将形势任务教育送到基层，党委宣传部策划“开门红”“贯彻公司年度大会精神大家谈”等专栏，推动形势任务教育贯彻在日常、落实在平常。

创新形式丰富载体，步调一致同向互促形成活力。宝钢股份注重将形势任务教育与思政、文化、宣传工作结合起来，强化各项工作的交叉互动，提升各项工作措施同向推进、协同发力，努力扩大形势任务教育的工作实效。

在年初的“感动宝钢”上，将活动主题继续设定为“战危机、创一流”，围绕一年工作中公司上下在困境中突破、在逆势中前行，通过年度大事主题片回顾、主题诗歌朗诵、典型人物情景讲述、颁奖表彰等方式，展示宝钢股份坚持“四化四有”，深化算账经营，积极应对市场变化和各种困难挑战，继续保持经营业绩国内行业第一的奋斗历程，进一步鼓舞士气、凝聚力量。

在“宣传思想文化最佳实践点”的推广建设中，注重引导基层党支部将形势任务教育作为最佳实践点的“+α”动作，按照巩固一批、建设一批、带动一批的工作思路，做好首批最佳实践点的宣传和推广，形成可看、可学、可推广的案例，系统提升宝钢股份形势任务教育工作的品牌效应。

在传播和践行“宝钢人的知与行”的过程中，策划“宝钢人的知与行”代言活动，以“三会一课”、班组会学习等为平台，让基层一线员工走上讲台，讲形势任务感知、讲“知与行”践行，推动形势任务教育在基层一线入脑入心。

在“行走的思政课堂”策划中，邀请宝钢厚板、硅钢等领域的大咖，向年青人讲述“大国重器”背后的攻坚克难，讲述关键核心技术攻关的家国情怀，讲述他们为国为企的担当与不易，起到了感染人、打动人、影响人的重要作用。同时，宝钢股份结合“一公司多基地”管理模式，鼓励各基地、厂部在完成规定动作的前提下，结合自身特点开展特色活动，将形势任务教育工作细化分解到各条线、各区域，分层分类精准施教。

步调一致覆盖全员，上下齐心抓实落细形成动力。各级领导干部发挥“头雁”引领作用，利用讲党课、调查研究等，带头在分管领域、组织关系所在党支部、对口基层联系点和基层单位开展形势任务宣讲，并指导和督促分管单位和领域的形势任务教育落实落细。

• 武钢有限在深入基层宣讲时突出宣讲“温度”，在深入基层宣讲的同时，鼓励职工围绕经营改善提出合理化建议，帮助释疑解惑，共同探讨解决问题的对策，推动员工与企业双向奔赴。一季度，武钢有限板坯库存周转率连续两月破1见0，不仅刷新了纪录，更在钢铁行业树立起新的标杆。同时，宝钢股份首款低碳水性涂层彩涂板在武钢有限批量下线，新能源无取向结构优化项目CA23机组第一卷钢试制成功。

• 湛江钢铁领导人员以宣讲会、“三会一课”、班组学习等形式逐级带头宣讲，编发专题形势任务教育学习材料及基层战报，把形势任务教育成果转化为推动工作开展的实际成效。一季度，湛江钢铁全线产能充分发挥，通过深化工序协同联动、精准对接用户需求，实现差异化产品超计划完成，出口合同量达成挑战目标，并助力铁水温降、TPC周转率等关键指标连续突破历史最优水平。

• 梅钢公司聚焦“月月有盈利”经营目标，推行“以总体策划为核心，一季度一主题递进”的工作模式，围绕突破思维桎梏、激发组织活力、聚力价值创造等方面，为全体员工讲授了三堂深刻的形势任务课。一季度，梅钢公司通过国家高新技术企业新一轮评审、“中钢协金杯优质产品”再添车轮钢新成员等好消息接踵而来，精品钢销售占比再攀新高。

• 山钢日照稳步推进“向海图强”经营管理体系变革，广泛开展“管理变革当先锋、协同发展争一流”主题活动，以大讨论、形势任务教育宣讲、企业文化融合、岗位实践、调查研究等，引领广大干部职工聚力改革、攻坚突破。一季度，山钢日照铁钢材产量全线超产，吨钢利润强势提升，生铁成本行业第二，关键指标跑赢大盘，利润总额同比大幅增长，实现首季“开门红”。

• 营销中心（宝钢国际）作为宝钢股份最能感知市场形势变化的“排头兵”，聚焦“满产满销、精调结构、捍卫第一”目标，靠前谋划、抢先抓早，通过营销工作会议、颁发责任状等多种形式深入贯彻公司部署，充分发挥“三争”党员突击队作用，确保每位员工都能深刻理解并有效应对市场挑战。1-4月份，营销全体系同向发力、迎战逆势，实现满产满销，产品结构持续优化，出口签约量同比增长，踏准了市场节奏，实现了开门红。

凝聚高质量发展正能量！宝武各单位持续深入开展形势任务教育

聚合力、添动力、激活力！宝武各单位推进形势任务教育走深走实

编辑：傅宇

图文：宝钢股份提供

出品：宝武融媒体中心

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