2025中国预拌混凝土京津冀大型企业领导人会议在雄安召开

202524日，2025中国预拌混凝土京津冀大型企业领导人会议在雄安召开。本次会议以“AI赋能 生态重构 助推行业高质量发展”为主题，邀请到北京、天津、河北等三省市大型预拌混凝土企业领导人以及三省市混凝土协会负责人齐聚这座生机盎然的未来之城，共同探讨行业高质量发展新理念、新方向、新路径。

会议现场

本次会议由中国混凝土与水泥制品协会主办，北京市混凝土协会、天津市建材业协会、河北省绿色建材装备协会混凝土分会、河北雄安新区建筑业协会协办，金隅混凝土集团有限公司、三一重工股份有限公司、北京国雷律师事务所支持。

中国混凝土与水泥制品协会执行会长吴文贵、特别副会长王肇嘉、秘书长高智，中国建筑材料联合会副会长天津市建材业协会会长胡景山，北京市混凝土协会秘书长齐文丽，河北省绿色建材装备协会混凝土分会副会长陈向哲，金隅混凝土集团有限公司党委书记、董事长葛栋，三一重工泵路事业部营销公司总经理王伟，北京国雷律师事务所总经理王家栋，砼联数字科技有限公司董事长刘士红，清华大学分布式数据处理系统联合研究中心副主任戴青，金隅混凝土集团有限公司财务总监王川，北京智隅科技有限公司党支部书记、董事、经理付红珑，三一重工泵路事业部京津冀公司总经理廖雷等领导嘉宾，以及来自北京、天津、河北预拌混凝土头部企业的领导人、协会领导及相关工作人员等近100人参加了会议。会议由中国混凝土与水泥制品协会副秘书长兼预拌混凝土分会秘书长师海霞主持。

中国混凝土与水泥制品协会执行会长吴文贵

吴文贵为大会致辞。他首先代表协会对于莅临本次会议的领导和嘉宾表示热烈的欢迎，并对会议筹办过程中给予支持和帮助的单位及个人表示感谢。针对行业高质量发展的思路与方向，吴文贵提出两点建议：

一是积极构建预拌混凝土产业生态。当前行业面临供需失衡、产能过剩、竞争加剧的困境，积极构建预拌混凝土产业生态尤为重要。首先倡导行业内骨干企业通过兼并重组优化产业布局，淘汰落后产能，提高行业集中度，形成新的市场供需平衡；其次，加强上下游合作，形成产业集群，强化企业竞争力。二是积极推进人工智能在预拌混凝土行业中的运用。数字化是人工智能的基础，人工智能是数字化的高阶应用，两者结合将推动预拌混凝土行业从经验驱动转向数据驱动，最终实现“智能工厂”的愿景。协会一方面积极推动数字化建设工作，特别是对已取得的成果进行很好地总结，使已建成的数字化产品和智能产品在行业内得到推广及应用；另一方面积极推进行业AI的建设工作，让AI与混凝土产业深度融合，推进数字化与AI协同发展，实现企业由效率的提升到模式的创新，让这一新质生产力在行业里得到广泛地运用。

特邀报告环节，共有位专家围绕行业运行情况及发展趋势、数智化发展、应收账款清收及产业链协同等内容展开交流，分享经验，发表洞见，为行业高质量发展建言献策。

中国混凝土与水泥制品协会秘书长高智

高智作题为《预拌混凝土行业运行情况及发展趋势》的报告。她首先介绍了中国混凝土与水泥制品协会的基本信息及重点工作开展情况，协会始终坚持党建引领，通过标准制修订、科技服务、政策咨询、教育培训、国际合作等多元化服务推动行业发展。高智细致分析了我国混凝土与水泥制品行业的总体运行现状和预拌混凝土行业的运行情况，她表示，当前行业虽然面临产能过剩、价格竞争激烈及应收账款居高不下等困境，但行业在绿色低碳、智能制造和材料创新、应用创新方面仍取得不少突破。展望未来，行业要打造智能化、绿色化、高端化的新型产业生态，在逆周期调控中探索高质量发展路径。

三一重工泵路事业部营销公司总经理王伟

王伟作题为《新质领航 生而不凡——三一数智低碳整体解决方案助力商砼行业高质量发展》的报告。他介绍，三一集团紧扣国家双碳战略与科技创新方向，制定“三化”战略，即“绿色化、智能化、一体化”，并基于此战略推出预拌混凝土行业高质量发展整体解决方案。王伟详细分享了三一重工在预拌混凝土运输泵送新能源设备的研发、智能搅拌站的建设、多位一体绿色建材产业园的打造等方面所进行的探索与取得的成果。

中国混凝土与水泥制品协会特别副会长王肇嘉

王肇嘉作题为《新形势下混凝土企业的发展与破局》的报告。他分析当前预拌混凝土行业面临产能过剩、需求萎缩、价格下行及集中度低等多重挑战，亟需探索高质量发展创新路径。王肇嘉通过一系列详实的数据和典型案例阐释了通过“‘四新’赋能产业新升级”“数智化再造产业新生态”实现双轮驱动行业转型升级的具体思路与实践路径。他介绍，预拌混凝土行业要聚焦极端环境、重大工程、严苛条件等新兴应用场景，加速智能制造与生态协同，“走出去”发展海外市场，打造全球领先的现代化产业体系。

北京国雷律师事务所总经理王家栋

王家栋作题为《大洗牌时代混凝土公司应收账款清收与执行破局策略》的报告。报告针对行业产能过剩、兼并重组趋势加剧的现状，提出了突破协议管辖地、解决资金回笼问题、精准尽职调查等关键措施。同时，针对隐蔽条款、霸王条款及背靠背条款等法律风险，给出了应对策略。执行方面，王家栋强调了调取关键材料、执行五大必要程序及利用新公司法破解执行难的重要性。此外，还介绍了北京国雷律师事务所的创新服务模式，如垫资、兜底及债权收购等，旨在助力混凝土企业高效清收应收账款。

清华大学分布式数据处理系统联合研究中心副主任戴青

戴青作题为《他山之石人工智能发展垂域应用汇报》的报告。戴青首先概述了AI的基本概念、技术要素及应用领域，通过农业、音乐、游戏等多个行业的AI应用案例，展示了AI的广泛影响，并强调每个行业都需在AI思维下重构。针对混凝土行业，戴青提出了构建三链合一体系、搭建跨部门数据联动框架等方案，着重介绍了六大核心AI模型和关键场景解决方案。最后，他强调行业企业要积极拥抱AI，把握未来发展趋势，持续创新与优化。

金隅混凝土集团有限公司财务总监王川

王川作题为《预拌混凝土行业数字化的建设与实践——共享智变：财务共享中心建设》的报告。他介绍了金隅混凝土集团聚焦行业敏捷运营、降本增效、风险管控等经营痛点，并着眼集团数字化转型与高质量发展需求而打造的财务共享中心。财务共享中心具有系统集成、数据共享、决策赋能、风险预警等特点，历经从核算反应型到智能价值创造与管理型的迭代升级。建设成效显著，实现了全价值链数字化运营、多维度站点战略管控及业财融合资本管理模式的创新，并实现了系统服务、定制开发及生态共建等成果，展现了其在数字化建设方面的深厚底蕴与领先优势。

砼联数字科技有限公司董事长刘士红

刘士红作题为《智链上下游 共筑新生态——砼联科技产业链协同与生态赋能解决方案》的报告。报告指出，当前政策导向推动原材料工业数字化转型，数实融合发展成趋势，先进技术引领产业变革，数字化转型是行业企业高质量发展的重要途径。刘士红介绍，砼联科技通过智慧工厂建设和产业互联打造行业级生态平台，建立开放的平台架构，整合资源，提升效率。同时，探索数字化转型路径，以C10为链长构建产业链协作平台，打造企业级生态圈，引领行业生态优化。

中国混凝土与水泥制品协会副秘书长兼预拌混凝土分会秘书长师海霞主持会议

圆桌讨论环节是本次会议的“重头戏”。围绕“关于行业应收账款如何去存量、控增量的举措”“关于增值税与3%简易征收合并税种的意见”“如何构建预拌混凝土产业链的生态建设以及行业自律的倡议”等几项议题，各位企业领导人相继发言，各抒己见。大家认为本次会议召开得很及时，也很有必要，对于处在产业调整期的企业来说具有重要的引领和指导作用。大家深度聚焦新质生产力的培育，应收账款源头控制及清收策略，数字化、智能化发展，税率统一，加强行业自律及产业协同等重大共性问题，广泛交流，分享经验。通过深刻的交流，大家凝聚共识，增强信心，共同寻求行业破局路径。

合影

来源：CCPA行业宣传部 陈丽媛

编辑：陈丽媛

审核：高智

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