中铁建设召开2025年一季度经济运行分析会暨“三金”压控及“重大事项”专题工作会

为贯彻落实中国铁建一季度经济运行分析会精神，深入剖析经济运行形势，全力推动清收清欠及“重大事项”取得进一步突破，提升经济运行质量，近日，中铁建设召开2025年一季度经济运行分析会暨“三金”压控及“重大事项”专题工作会。集团公司党委书记、董事长梅洪亮，总经理、党委副书记赵向东参加会议并讲话，党委副书记、工会主席王宏斌主持会议，在京领导班子、二级咨询参加会议。

会议指出，要精准把握经济运行态势，紧盯全年目标，动态优化管理策略；聚焦高质量经营，强化计划管理，优化经营架构，深化大客户管理，加强信息对接和资源统筹；强化经济管理，狠抓成本与确权工作，强化成本过程动态管控，严格落实费用“双管控”机制；创新资产盘活方式，优化资源配置，加速资产变现与现金回流。

会议强调，要强化分级管控，全力压降“三金”规模，分类攻坚、常态化督导，聚焦“重大事项”，健全管理和责任体系；加强双向履约、平稳释放产值，加强海外项目管理，强化监管职能；严格控制项目贷款和票据使用，避免刚性兑付风险和资源无序投入；加快优化数字生产平台，加强经济运行管控，建立高效闭环管理模式；加快推进战新产业发展，积极采取投资并购手段突破战新产业发展瓶颈；强化施工安全管控，持续加强穿透式管理，全力保障大干快上。

会上，集团公司副总经理马方通报了“重大事项”处置及确权核算工作情况；总会计师张兆亮通报了一季度经济运行情况；法律合规部和财务资金部分别对“重大事项”和“三金”压控行动方案进行解读。

会后，分别召开了季度专题汇报会和经济运行座谈会，要求各单位要全面贯彻落实股份公司经济运行座谈会精神，压实管理责任，扛起指标任务，迅速行动起来，做好高质量经营、高质量运营、企业突出问题化解等重点工作。

会议以“现场+视频”形式召开，集团公司总部部门、各指挥部、二级单位相关负责人共计770余人参会。

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