初识伟事达私董会

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3月22日，我应邀为伟事达（Vistage）私董会的一个小组讲课，小组教练Sheldon是相识多年的老朋友，他希望我讲讲我的书《当心库存错配陷阱》，这让我第一次近距离了解伟事达私董会。

作者在伟事达小组会上讲课

课后，我参加了伟事达的小组讨论会，印象深刻。伟事达私董会的学员都是企业董事长、创始人或总经理等决策者，小组会上组员一起帮助某一家公司的痛点分析和诊断，听到真话，洞察本质，找到解决方案，采取措施做出改变。

这些年国内也冒出了一些“私董会”项目，很多是“挂羊头卖狗肉”，主要是赞助商来推销产品，参加人员都是运营层面的员工，在公司里根本没有决策权，怎么可能做出改变？此外，学员都是同一行业里的竞争对手，根本不可能讲真话，也无法开诚布公地谈公司的痛点和问题，打着私董会的旗号，做着违背私董会原则的事情。

1957年，在美国威斯康辛州，鲍勃·诺斯（Bob Nourse）将一些没有竞争关系的企业家聚在一起，开创了同伴咨询小组模式（Peer Advisory Group，国内译为“私董会”），后来改名为伟事达私董会。伟事达历经68年，不断焕发生命力，是一家全球范围内最受企业家信赖的CEO发展机构。

伟事达总裁教练（Vistage Chair）是伟事达小组的主持人、陪练和向导（人们会把教练比喻成“帮助企业家攀登领导力高峰的夏尔巴人”），很多伟事达教练之前都是企业的CEO，他们以信任、关怀、挑战、成长为核心理念，巧妙运用伟事达独特的教练技术，激发企业家们横向学习、内在成长的潜力，帮助企业家健康成长。

在疫情最艰难的2020年，伟事达会员企业营收增长了4.6%，而非会员企业却下降了4.7%。Sheldon告诉我，2024年他小组里的企业只有一家营收下滑，其余企业都在增长，都是所在行业的隐形冠军。

本周，我看到一则伟事达私董会的招聘广告，在这里转发一下，从中读者可以体会到伟事达私董会的理念。

伟事达018组招募中！

我们不主张“社交”价值，也不以学习知识为卖点！

但在这里，你会听到你不想听的话，面对你不想面对的问题；却会成为你想成为的人，成就你想成就的事业！

首发8-12个名额，每个行业仅限一位组员，不能有竞争关系；小组内不能做生意、不能共同投资，不能互相借款！

入组需面试，有意者找XXX报名。谢谢！

伟事达的一位传奇教练佰特先生曾经创立美国第一家全国性的卡车、轿车和旅行设备的租赁公司，并担任CEO长达25年。加入伟事达时他已经73岁，陪伴伟事达小组走过了25年，98岁高龄时依然出现在小组会上，直到生命的最后一刻。他常说：“人是不会因为成长而变老的，只有当他们停止成长时才会变老。”这就是伟事达教练为之向往，不懈追求的境界。

这就是伟事达，这才是私董会！

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