4月15日,鞍山钢铁召开2025年采购管理提升暨采购精益改善项目启动会,旨在全面贯彻国务院国资委和鞍钢集团对采购供应链管理的要求,持续深化采购领域改革,树立算账经营理念,聚焦采购降本的难点和堵点,加强辽宁区域协调采购,优化供应链,实现采购综合成本最优为目标。
鞍山钢铁/鞍钢股份党委副书记、总经理张红军出席会议并讲话。鞍山钢铁/鞍钢股份党委常委,鞍钢股份副总经理邓强;鞍山钢铁/鞍钢股份党委常委,鞍钢股份副总经理何天庆出席会议。
张红军在讲话中指出,要统一降本思想,改变目前粗放管理方式;锚定采购重点工作方向,明确路径,落实责任;解决与采购相关人员的思想问题,增强斗争精神;降低有价和无价库存,实现低库存、高周转、稳供应保供模式;消除采购与使用分离形成的壁垒,发挥最大化协同效应。
张红军要求,各生产厂和采购部门从各自维度加强对标;关注集中采购、国产转化、质量验收、针对性拓源等关键环节;要破除“廉洁即疏离”误区,与供应商建立“亲清”关系;通过定额管理、供应链协同等措施降低库存;大胆使用新产品,减少试用环节。同时,确保创新依法合规并固化到流程中。
公司采购业务相关部门主要负责人、主要基层单位行政负责人等参加会议。
撰稿 企业管理部 唐禹
微信编辑 蔡铭泽
责任编辑 张雷
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