邂逅 · 3211 期 · 10696 篇
11日下午,宝武党委书记、董事长胡望明到宝钢包装调研,与企业领导班子成员座谈交流,了解生产经营、重点工作推进落实、学习教育开展等情况,梳理总结实践工作中好的经验做法。胡望明指出,今年是落实宝武第二次党员代表大会精神的第一年,也是宝钢包装推进新一轮三年任期目标任务的关键之年。宝钢包装要深化算账经营、整合协同,坚持创新驱动,持续提升国际化发展能力,希望领导班子成员坚定信心、干字当头,认真谋划好新一轮战略发展规划,全力推动公司改革发展各项工作,为宝武高质量发展作出积极贡献。
面对当前严峻市场形势,宝钢包装坚持以精益管理推动降本增效、敏捷经营再造业务流程,灵活调整经营策略,深入推进“三压减三提升”工作和宝武“2526”工程,扎实打造体系能力,一季度主要经济技术指标均达到目标,实现开门红。
胡望明指出,面对严峻形势,宝钢包装一季度实现开门红,成绩“含金量”很高。同时坚持市场化发展,多年来保持稳定发展势头,更加难能可贵。他说,多年来,宝钢包装在与钢铁主业协同、国际化发展、一总部多基地管控模式等方面积极探索实践,取得了来之不易的好成绩,希望认真总结提炼经验做法,结合实际进一步深化一总部多基地管控模式。
胡望明要求宝钢包装在下阶段工作中,全面深化算账经营,认真推进落实“三压减三提升”工作,不断提高经营质量。要进一步提高站位,强化对标找差、补齐短板,抓严抓实相关重点工作,同时要总结经验教训,不断提高企业竞争力和行业影响力。进一步深化整合协同,不断挖掘协同价值。协同既是宝武企业文化、价值观的重要内容,也是宝武的经营理念。宝钢包装一方面要在基地间开展多维度协同,另一方面要加强与钢铁主业、多元产业的协同,创造更大的协同价值。坚持创新驱动,持续推动创新链与产业链深度融合。宝钢包装要发挥优势,强化创新,以优质的产品引领市场。继续稳步推进海外布局,持续提升国际化发展能力。要坚持“市场化、法治化、国际化”发展原则,固化国际化发展有益实践,形成有效海外治理体系,为宝武国际化发展提供智慧和经验。把加快AI应用作为重中之重的工作宝钢包装作为“规模效率型”企业,要拥抱AI应用机遇,形成新的竞争优势。进一步加强党的领导和党的建设,推动全面从严治党走深走实,以高质量党建引领和保障高质量发展要坚决落实全面从严治党的政治责任,不折不扣完成巡视整改工作,扎实做好巡视整改的后半篇文章。按照集团公司的统一部署,做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项工作,结合实际,精心组织实施,推动学习教育取得实效。
调研中,宝钢包装相关负责人分别汇报了党建工作和一季度生产经营、重点工作推进落实、下阶段工作部署安排等情况。
宝武党委常委、副总经理费鹏,集团公司相关事业发展部、总部职能部门有关负责人参加调研。
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编辑:洛沫公子
摄影:施琮
出品:宝武融媒体中心
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