中铁发展召开大商务管理再提升暨降负债三年行动部署会

4月2日，中铁发展召开大商务管理再提升暨降负债三年行动部署会。集团公司总经理助理、公司党委书记、董事长于伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记胡云飞、领导班子成员及高管出席会议，副总经理、总经济师、总工程师刘晖主持会议建设运营部（商务管理部）宣贯《中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动方案》及穿透式管理文件精神。

会议深入学习贯彻股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动要求，部署安排大商务管理再提升暨降负债三年行动工作任务，抓牢抓实“效益提升、价值创造”，全力推动企业高质量发展。

于伟强调，要提高站位、统一思想，深刻认识此次会议的重要性和必要性。一是公司本部及所属各单位要着力抓好“五个聚焦”“五个再提升”，即聚焦理念塑造，推动企业核心竞争力再提升；聚焦体系优化，推动全员价值创造力再提升；聚焦目标任务，推动项目创效主动性再提升；聚焦风险防控，推动高质量发展能力再提升；聚焦党业融合，推动党建服务保障力再提升，全力推动再提升三年行动落实见效。二是结合股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动方案的6项重点工作，以“再提升”为目标，逐项制定具体落实措施，细化行动方案，确定关键指标目标，明确重点工作任务。三是要通过组织培训、开展经验交流等方式，加强对大商务管理理念和方法的学习，提升全员的业务能力和素质，为大商务管理再提升提供人才保障。四是要建立健全监督检查机制，定期对各项工作任务的落实情况进行检查，及时发现问题、解决问题，确保各项工作按照时间节点要求稳步推进。五是真抓实干，勇于担当，为圆满完成各项工作任务，推动企业高质量发展而努力奋斗

会上，胡云飞传达了中国中铁党委书记、董事长陈文健在股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会上的讲话，并针对做好大商务管理等重点工作提出要求：一是各单位要加强组织领导，压紧压实责任，把“再提升三年行动”作为“一把手”工程，统筹抓好各项重点工作。二是全体干部职工提高政治站位，强化责任担当，紧紧把握“大商务管理再提升暨降负债三年行动”的新特点、新要求，锚定“效益提升、价值创造”这条主线，全力以赴“增现金、降负债、控风险”，以“四融合”为抓手，不断提高项目管理能力。三是要以此次会议为起点，以刀刃向内的决心和钉钉子精神推动工作落实，确保大商务管理提质见效、降负债目标如期达成，为企业高质量发展提供坚实保障

会后，全体员工参加“学习贯彻股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动”专项考试。

公司本部各部门在现场参加会议，所属各单位视频参加会议。

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审核：黄红军

校对：罗文灵

编辑：姜善磊

来源：建设运营部（商务管理部）

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