开门红 | 这家公司一季度"连中三元"，打造绿色服务新标杆

邂逅 · 3200 期 · 10648 篇

编者按

一年之计在于春，开局决定全局，起步必须冲刺。宝武党委书记、董事长胡望明在宝武党委一届十次全委（扩大）会议暨2025年度工作会议上强调，要聚焦年度目标，实现一季度经营业绩“开门红”。衡量“开门红”主要看效益而不是产量。今年一季度，无论是当月还是当季，各单位要打响头炮，开个好局，为实现年度经营目标奠定坚实基础。

我们推出《围绕价值创造，聚焦年度目标，齐心协力实现“开门红”》栏目，聚焦产品效益、产线效益或创新效益等，展示各单位以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的举措取得的各项“开门红”成绩单，共同营造宝武上下干字当头、齐心协力加速奔跑的氛围。

在“双碳”战略深入实施的关键节点，宝武环科、宝武水务迎来新突破。近日，宝武环科、宝武水务旗下天朗环保以“一站式环保管家”模式连斩三单，在环保领域实现跨行业破局。这三个中标项目分别聚焦烟气治理、超低排放、能源升级的重点项目，标志着公司环保服务业态创新取得实质性突破。

3月1日至13日，天朗环保在西南环保市场完成"三连击"。首个中标的某钢铁企业钙镁熔剂烟气改造项目，打破了传统环保工程的技术边界。该环保项目不仅为业主复工、复产计划提供环保支撑，在现场踏勘评估后，还发现该项目可利用天朗环保此前在红钢260烧结机烟气脱硫脱硝系统中闲置的氨水储罐、输送泵等设备，同时该项目复产后将为天朗环保供应石灰石生产原料，此项目的实施不仅是市场拓展的突破，更是盘活闲置资产及生产原料供应端降本增效的体现。

七天后，华润建材超低排放改造项目的落地，则展现了环保服务的政策赋能价值。天朗环保不仅提供技术改造方案，更依托对环保政策的精准解读，为企业争取政策资金支持。这种“技术+资金”的全周期服务，破解了环保改造“投入大、见效慢”的行业痛点，使企业在达标排放的同时获得真金白银的政策红利。

3月13日斩获的《武钢集团昆明钢铁股份有限公司100MW亚临界发电机组能效提升项目地上及地下建、构筑物拆除》，看似常规业务却暗含战略深意。它是天朗环保初步迈入五矿集团市场竞争门槛的标志，更为后续技改工程项目及五矿体系内环保项目的拓展打造桥头堡。

在环保产业竞争白热化的当下，天朗环保三次中标形成“技术服务拓市场、资源整合筑根基、战略合作开新局”的递进式发展链条。它的突围密码在于其创新的“一站式环保管家”模式。“传统环保服务就像‘打补丁’，头痛医头脚痛医脚。”天朗环保相关工作人员表示，“我们的管家服务是从顶层设计入手，贯穿项目全生命周期。”

天朗环保的“一站式环保管家”服务模式，是以“合同环境服务”为核心的环保综合管理模式，通过整合咨询、治理、施工、运维等全链条服务，为政府、园区及企业提供覆盖项目全生命周期的环保解决方案。该模式有效解决了传统环保服务碎片化的问题，以“专业团队+定制方案”实现环保管理效率提升与成本优化，同时与大数据、清洁生产及AI技术深度融合，从传统单一污染治理实现向绿色转型的延伸。

“这三个项目就像三棱镜，折射出环保产业发展的多维可能性。”“我们不仅要当好环境医生，更要成为绿色转型的引擎。”天朗环保提出，随着“一站式管家”模式在钢铁、水泥、能源等多行业复制推广，一场以环保服务为支点的产业革命正悄然兴起。未来，“一站式环保管家”服务模式必将成为企业绿色发展的战略伙伴，推动环境服务业向专业化、集成化方向升级，完成客户环保效益与经济效益的双赢局面。

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编辑：徐晨杰

图片： 严珏

出品：宝武融媒体中心

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