党徽耀基层 | 中铁二十五局：党建重心“沉”下去，班组建设“活”起来

开栏的话

中国铁建在新时代新征程中，深耕“支部建在连上”传统，创新推出“驻队党代表”、“流动党员驿站”等新载体，以党建引领保障企业创新发展。2025年工作会强调，要抓紧抓实党建基础工作。做好基层党建“七抓”工程，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为此，中国铁建推出《党徽耀基层》栏目，展现各单位以“红心”铸“匠心”，夯实党建工作的实践成果。今天，一起来看中铁二十五局如何创新方法下沉党建重心，引领项目班组建设。

项目班组是企业的最基础单元，班组的凝聚力、执行力直接影响着企业前进的动力。中铁二十五局党委深入落实中国铁建党委书记、董事长戴和根调研要求，牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，通过思想引领、机制创新、载体融合等一系列举措，打通项目党支部与班组联系的“最后一公里”，构建起“党建+”模式，有力推动党建重心“沉”下去，班组建设“活”起来。

“三联”，以“大学习”凝聚共识

强党建、谋改革、促发展，各部门建言献策

基层学习始终是个常抓不懈的命题。“什么样的学习方式能下基层、懂基层、让基层用？”“如何避免学用两张皮，要到实践中去检验”。中铁二十五局改革发展务虚会上讨论热烈，提出了党员联学、企地联建、片区联动工作法。

深圳片区联建，参观大安站装配式车站

春节假期复工以来，南珠中城际项目职工讲堂“重新开张”，每周日晚，党员和各施工队的工友们一起学习政策法规、分享正反面案例、做情景演练，把书本知识生活化更易入脑，既卸下了一天忙碌的疲惫，又补充了新的知识，一举两得。深圳是中铁二十五局滚动成效较好的区域市场，接连承建深圳地铁多个线路项目，部分原因得益于他们企地联建搞得好。如监企、校企、警企联建，与总承包部联建，跨领域、跨单位沟通交流，相互学习，增进友谊。他们还定期组织同一区域内党支部互联互通，每月举行一次高质量主题党日，期间要对牵头党支部进行观摩，查阅党建资料、开展技能比武、现场实战演练，不同业务序列的管理人员或工友都有机会上台展示能力水平，互鉴结果作为支部品牌创建以及个人评优争先的重要依据。

“我该怎么办、怎么做到位”主题研讨

党员与党员、支部与支部、单位与单位三维学习模式，解决了基层被动性、碎片化学习弊端，实现了“穿透式”学习目的，在2024年，他们开展学习培训536场次，通过学习讨论、建言献策，征集切实可行的“金点子”102条，真正让部署要求、改革任务深入一线、走进班组，形成了上下齐心，同题共答的良好局面。

“双进”，以“大示范”连线拓面

任何一个时代，都需要榜样的力量。中铁二十五局党委实行领导干部进班组、党员骨干进班组的“双进引领机制”，两个链条同发力，尤其是在分包管理、结算管理、变更索赔等重点工作中，要求项目党组织扛责任、党员扛任务，带动全员攻坚创效。

彭刚带领班组成员进行封锁施工

“封锁次数还能压缩！”在湘桂铁路柳州枢纽施工现场，90后党员先锋彭刚俯身铺开施工图纸，指尖划过密密麻麻的标注线，与团队成员展开激烈讨论。他带领的党员突击队长期扎根现场，通过数十次方案推演和实地勘测，最终减少封锁20余次，节约工期3个多月，节省成本近千万，为实现衡柳三四线提前开通奠定坚实基础。

党员骨干BIM建模团队模拟既有线施工

武梅铁路项目一分部支部委员、总工程师周敬群下沉劳务队伍，深入了解现场施工情况，利用信息化、智能化手段，合理技术攻关，对既有线改造提升技术进行不断打磨创新，成功推出“五个一”品牌成果。广西乐业大石围天坑“云海天舟”项目技术负责人覃荣双带领检测团队，在600多米绝壁架设传感器，搭建云端监测系统，实时采集结构数据，赢得业主认可。该集团在深化改革新形势下，科学谋划转型路径，部署了抢滩“大运维”市场的战略举措，将借助“既有线施工”和“试验检测”品牌基础，持续推进方法创新、标准创新、设备研发，争取打造维保改造领域更多的拳头产品。

党员突击队助力六绵山隧道贯通

深化“双进”机制，通过典型引路，中铁二十五局把党员的示范表率作用，拓展到党支部品牌引领，大力开展“示范党支部”选树，不断提升基层党建工作标准化规范化水平。柳梧铁路项目聚焦“五维创优+五融品质”党建品牌打造，在全线9家参建单位中率先完成首桩、首台、首墩，首隧进洞，创公司铁路项目年产值及人均产值双纪录，获评中国铁建第四批“示范党支部”。

“四融”，以“大落实提质增效

中铁二十五局坚持“党建工作做实了就是生产力”的理念，积极探索“党建+项目履约、人才培养、安全生产、服务保障”的“党建+”模式，推动双向融合，力求价值党建最大化。

揭阳百千万工程关键节点誓师大会

“今天加把劲，争取完成锡西公园地面铺装。我们在劳动竞赛动员会上可是签了责任状、宣了誓的。”揭阳百千万工程项目驻队指导员杨石说道。项目高效履约的关键是要把责任压下去、使命传下去、荣誉感提上来。为此，中铁二十五局各项目党支部结合实际举办“创岗建区”“党员突击队”“青年突击队”“青年安全示范岗”“党员安全质量监督岗”等活动，并制定考核评定办法，把生产进度、安全、质量作为重要指标量化考核，切实推动项目建设跑出“加速度”。

积分兑换超市

抓生产更要抓安全，这是工程建设从“0”到“1”的底线，必须牢牢守住。有了党组织安全生产责任制的硬性要求还不够，如何让党员团结群众形成保安全的自觉，才是党建内化转化的成效。为此，中铁二十五局逐渐推广积分超市的投入应用。各党支部的综合部政工员直接参与班前早会培训，详实记录每位在建人员提出的安全隐患，大家根据隐患大小领取对应积分，成功排查解决还有额外加分。工友们凭积分到项目超市可兑换生活用品、劳保物资等，大大提高了人人保安全的自觉性。为保障劳务队和管理人员受到同等服务，中铁二十五局积极推动品牌服务和品质建家，在工地设立健身小屋、爱心驿站，规模体量大的项目成立产业工人社区，配有医疗箱、茶类饮品、活动器材等。

随着党建引领班组建设的深入推进，党建工作与生产经营工作融得更加紧密。中铁二十五局将持续深化“三联、双进、四融”工作，以党建链赋能产业链，助力资源整合、力量聚合、服务集合，推动基层党建提质增效。

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