奋力完成年度经营目标任务 | 中钢集团深耕海外小金属资源开发主战场，提升战略性资源供应保障能力

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中钢集团

深耕海外小金属资源开发主战场

提升战略性资源供应保障能力

胡望明党委书记、董事长在《干字当头 勇担使命 以昂扬的斗志和坚定的信心加快建设世界一流企业》的党委工作报告中明确提出，“今年要重点推进南非铬矿效率提升，强化铬资源世界第一的行业引领者地位，掌握国际铬铁市场定价权”。中钢集团深知，做强做优小金属及相关新材料主责主业，事关宝武承担国家战略矿产资源保障的责任担当，中钢集团要接得住、干得好，“干字当头、勇担使命”，打造铬基盘“顶梁柱”，扎扎实实塑链强链，提升战略性资源供应保障能力。

聚焦核心主业，全面提升效率

铬产业作为中钢集团的发展基盘与价值枢纽，不仅要着眼于当前的经营成果，更要致力于构建持久的综合竞争力。中钢集团将强化对铬资产的一体化管控，实施“矿冶双强”策略，持续推进铬资源增产增效。

实行铬资产一体化管控，完善海外合规体系建设。中钢集团将认真落实“每家二级公司都应该有总部直接管理的业务”“核心业务是各二级公司的基本盘”的要求，优化中钢铬基盘管理体系。进一步明晰各级决策主体权责界面，强化购产销研和职能业务一体化协同，实现中钢集团总部对铬基盘业务直接管理，加快形成铬产业垂直一体化运作能力，全面提升铬基盘业务综合竞争力。坚持国资监管与市场化国际化治理相统一，推动境外企业结合属地法律法规厘清合规管理脉络，积极探索建立一总部多基地管控模式，建强境外财务、法务、现场管理及技术等专业人才队伍，做实各条线穿透式管理。

通过“高技术、低成本、强协同”，提高矿产资源和冶炼能力的利用效能。打造高端绿色铬铁冶炼竞争优势。聚焦“技术、能源、绿色”关键词，稳步推进铬铁落后产能升级，加大绿色铬铁冶炼技术攻关，实现生产效率和产品品质双提高。加快光伏绿电项目建成运用，提升炉窑节能效率，向绿色低碳转型升级。推行降本增效与精益管理措施。将前期收集的改进措施按照技术难度、资金投入和收益回报进行分类细化，按照时间进度分批实施，提升矿山稳产增产能力，严控铬铁的生产成本。跟踪各项措施的实施进度与具体成效，提升生产周期的整体效益。加强信息化建设，调试生产管理系统，实时跟踪和分析矿山、冶炼厂的关键KPI数据，指导企业科学生产。提升主责主业价值创造能力。充分发挥中钢集团各单位科技优势，优化采选工艺，加大矿柱回采、绿色充填、智能选矿等矿山综合技术服务协同，引入光电智能分选、高压辊磨等技术，提高开采回采率、选矿回收率和综合利用率，提高低成本优质可采资源量。加快构建原料—产品—集团内用户的一体化供应链条，全面提升基盘业务综合竞争力。

强化科技创新引领，做好关键核心技术培育。围绕小金属资源主业发展急需、关键核心技术攻关和战略储备，在中钢集团总部层面统筹立项科技创新重点支持项目，给予配套政策支持和保障。发挥中钢集团国家研发平台技术创新优势，加大铬系产品应用端技术开发，采用适宜中钢铬资源全量化、资源化、高值化利用的新流程与技术。

整合协同创效，释放增长潜力

释放新材料发展潜力。中钢集团将强化产品差异化经营和价值创造。耐火材料向高附加值、功能性耐材转型，以科技创新、变革调整、降本增效、市场拓展为抓手，强化宝武生态圈协同，着力为钢铁主业解决耐材的技术瓶颈问题。矿山填充材料持续加大新型绿色固化材料的市场开拓，努力降低成本提升产品质量。玻璃微珠和碳气凝胶等新材料产线要实现达产达效。新能源材料将不断提高锰系产品市场占有率，打造磁性材料单项冠军。

充分挖掘在手镍矿、钼矿、萤石项目潜能。镍矿、钼矿做好算账经营，抓住市场行情，快采多采。萤石做好在手项目建设，尽快实现三达目标；推进宝德利资产整合，加快项目基建进度，将宝德利矿业打造成中钢集团专业化整合标志性项目。加大矿产资源保障类等产业链供应链安全相关项目的投入和战略性新兴产业的布局力度。

新的一年，中钢集团全体干部职工将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇担资源报国使命，保持“不待扬鞭自奋蹄”的强劲动力，为推动中钢集团高质量发展再上新台阶，早日建设成为世界一流小金属资源供应商，为宝武建设世界一流企业作出新的更大贡献！

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编辑：洛沫公子

图片：中钢集团提供

出品：宝武融媒体中心

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