铁建投资党委理论学习中心组举行2025年第三次集中学习

3月17日，铁建投资党委理论学习中心组举行2025年第三次集中学习。公司党委书记、董事长李卫华主持会议并讲话，党委副书记、总经理许玉和等领导班子成员参加学习。

会议现场

会议集中传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第十九次集体学习时的讲话、在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时的讲话，全国政协十四届三次会议和十四届全国人大三次会议精神，“两会”期间《国资报告》专访戴和根文章，戴和根在铁建投资2024年度民主生活会上的讲话，以及委管企业纪委2024年度履职情况述职会暨“纪检监察工作规范化法制化正规化建设年”行动动员部署会精神。在集中研讨环节，与会人员围绕“如何进一步做好存量项目和业务板块管理，回归投资创效本源做优增量项目”进行交流发言。

李卫华讲话

李卫华强调，要认真落实总体国家安全观，有效防范各类风险挑战，有效防范行业整体下行产生的市场风险，持续打好清收、去化、盘活、治亏及退转销“组合拳”，全力打赢存量风险化解攻坚战；有效防范转型升级过程中的各类风险，按照有关原则积极拓展战新业务，把风险降到最小；有效防范改革进程中的各类风险，坚持审慎务实推进改革，突出改革创新与风险防范并重；有效防范生产运营产生的各类风险，切实守住安全运营红线底线，提升本质安全水平。要充分利用积极政策的窗口期，加快实现资金回笼、风险化解，用好一揽子政策工具，推动政府将存量债务纳入后续化债范围，房地产去化方面，坚持“市场去化为主、协同去化为辅”，大力推进房地产去化；资产盘活方面强化高端对接，借助各类有利政策着力盘活总部类项目；资金盘活方面，采取保函置换、资产证券化ABS等方式进行盘活。要进一步贯彻落实戴书记讲话要求，扛起“新担当、新作为”重大职责使命，提高认识、统一思想，坚定站位和立场，切实打好这场“化解存量投资风险，回归创效本源”攻坚战；明确责任、细化措施，将提高运营资产的质量摆在突出位置，千方百计盘活运营资产；精准发力、科学务实，既要研究材料，也要研究关键技术，更要研究对应市场深度和广度，找到高端材料的市场机会；崇尚实干、奋起作为，围绕目标要求付诸实际行动，结合贯彻中央八项规定精神学习教育开展加强作风建设，杜绝形式主义和官僚主义，强化日常监督，以实干推动企业改革发展稳定各项任务落实。

许玉和讲话

许玉和指出，要加强学习，以党的政治建设为统领全面推进各项工作，坚持不懈学好用好党的创新理论，使“四个以学”内化于心、外化于行，着力加强政治建设，提升自身政治能力。要认清形势，更好把握高质量发展的核心要义，保持清醒，坚定信心，一方面清退、盘活、管好存量，向存量要潜在效益，稳住生存基本盘；另一方面以技术创新为引领，全力突破战新和海外业务，向增量要可持续引擎，谋求发展新空间。要聚焦存量，以风险化解和精细化管理实现平稳过渡，紧盯存量风险化解这一当前首要任务，通过全面深入开展存量项目再梳理，重点抓好清收回款中心工作，统筹去化、盘活、治亏等工作，坚决、稳妥推进存量退转销等举措，全力化解存量风险；用好精细化管理这一提质增效重要抓手，加快提升穿透管理能力，持续加强投建运一体化降本增效。要锚定增量，以发展战新和开拓海外实现破冰突围，以培育壮大战新产业为根本战略方向，加快发展新质生产力，进一步坚定转型发展的决心和信心，尽快实现从“研究”到“落地”的突破，加快建立健全收并购管理体系；以“海外优先”打开支撑企业转型发展的广阔舞台，实现内外联动、互补增益，锚定重点国别、领域及优质项目，深入开展海外调研考察，加强海外高端资源及项目信息获取，尽快实现海外破局起势。

公司副总师及各部门负责人列席会议。

供稿：江浩、张诚

编辑：屈超

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。